Roger Moll

- Leitung der gemeinsamen HR-Services-Funktion, inklusive Payroll, HR-Operationen und HR IT Systems (SAP & Workday). - Definition und Implementation des operationalen Liefermodells für HR-Dienstleistungen. - Einführung eines Projektportfoliomanagement-Systems für die Steuerung aller HR Projekte. - Optimierung und Harmonisierung lokaler HR-Prozesse zur Steigerung von Effizienz und Kostenersparnis.

Gesamtverantwortung innerhalb der Funktion HR Services (HRS) in den Bereichen Organisationsentwicklung und strategische Personalplanung (SWP). Als solches stelle ich die Entwicklung einer einheitlichen Organisationskultur, das Engagement der Mitarbeiter durch neue Arbeitsmodelle und die Verlagerung der Fähigkeiten auf den künftigen Qualifikationsbedarf sicher.

Gesamtverantwortlich für den Aufbau und die Leitung der Kundenservice-Einheit, die Professionalisierung des HRS-Projektmanagements und die Einrichtung eines Projektportfolio-Managementsystems in HRS EMEAS. Zusätzlich zu den oben genannten Aufgaben habe ich die Verantwortung für das EMEAS HR-Kennzahlenteam übernommen.

Als Leiter der HR Shared Services Organisation ist es meine Aufgabe den Teams Führung und Orientierung in den Zeiten des Wandels zu geben, und den operativen Ablauf der geschäftskritischen Dienstleistungen der Personalabrechnung und –administration zu gewährleisten. Die Kernprozesse wurden auf SLA basierten Dienstleistungen optimiert und ein entsprechendes Service- und Leistungsmonitoring aufgebaut.

Als Senior HR Partner (Personalbereichsleiter) bin ich der Dreh- und Angelpunkt für sämtliche Bereiche des Personalwesens für zirka 700 Mitarbeiter und 70 Manager in IBMs grösster Geschäftseinheit (GTS Schweiz). Ich bin die treibende Kraft hinter den HR Prozessen und stelle sicher, dass die HR Agenda termin- und qualitätsgerecht erfüllt ist und stelle die Weichen für die Selektionierung und Entwicklung unserer Talente.