
Sebastian Sprenger
Suchst Du einen anderen Sebastian Sprenger?
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Sebastian Sprenger
- Current 5 years and 2 months, since Apr 2021
VP Marketing & Customer Experience
DHL Express Germany GmbH
Verantwortung für Marketing & Kommunikation, Produktmanagement, Pricing, Customer Experience, Retail
- 5 years and 4 months, Jan 2016 - Apr 2021
VP Marketing & Sales Enablement
DHL Customer Solutions & Innovation
Globales Marketing DHL Industriesektoren & Innovationsbereich, Vertriebsuntersütztung z.B. durch Salesforce CRM, Aufbau Sales Service Desk offshore
- 3 years and 5 months, Aug 2012 - Dec 2015
VP Sales Best Practices & Development
DHL Customer Solutions & Innovation
Portfoliomanagement und Gestaltung Vertriebsprozesse für die Top ~100 Kunden des Konzerns
- 6 months, Mar 2012 - Aug 2012
Head of Sales Steering, USA
DHL Global Forwarding
Sales Performance Management ink. Aufbau Vertriebsgebiete, Festlegung Vertriebsziele, Massnahmen zur Steigerung des Vertriebserfolgs
- 2 years and 9 months, Jun 2009 - Feb 2012
Director of Sales Incentive & CRM - North America
DHL Global Forwarding
Einführung Incentiveplan für alle Vertriebskanäle, Verantwortung für CRM Lösung inkl. Weiterentwicklung, Trainings etc
Leitung von Beratungsprojekten für das Top Management des Konzerns
- 2 years, Jan 2004 - Dec 2005
Customer Relationship Management
DaimlerChrysler
- 1 year and 2 months, Nov 2002 - Dec 2003
International Management Associate Program
DaimlerChrysler
Sprachen
German
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
English
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
XING Mitglieder mit ähnlichen Profilangaben
XING – Das Jobs-Netzwerk
Über eine Million Jobs
Entdecke mit XING genau den Job, der wirklich zu Dir passt.
Persönliche Job-Angebote
Lass Dich finden von Arbeitgebern und über 20.000 Recruiter·innen.
21 Mio. Mitglieder
Knüpf neue Kontakte und erhalte Impulse für ein besseres Job-Leben.
Kostenlos profitieren
Schon als Basis-Mitglied kannst Du Deine Job-Suche deutlich optimieren.
