Soobin Im

Verantwortlich für die globale Preisstrategie und Demand Planning im Produktlebenszyklus für thermische Systeme zur Margenoptimierung und CAPEX-Ausrichtung. Steuerung der Transfer Pricing-Prozesse über mehrere Fertigungsstandorte hinweg in enger Zusammenarbeit mit OEMs. Leitung von RFQ-to-Launch-Aktivitäten sowie Erstellung von Management-Reports zur strategischen Entscheidungsfindung.

Leitung von Joint Venture-Management und M&A-Prozessen in China unter Einhaltung lokaler GAAP- und IFRS-Standards. Implementierung interner Kontrollsysteme sowie Budgetplanung für JV-Projekte mit führenden OEMs. Durchführung von Asset Transfers und Beteiligungstransaktionen zur Verbesserung von Governance und operativer Transparenz.

Entwicklung strukturierter Finanzierungsmodelle für neue Märkte, inkl. risikogedeckter Kredit- und Zinszuschusslösungen. Beteiligung am M&A-Projekt im Machine Tool-Bereich: Bewertung, Due Diligence und Kommunikation mit Investoren. Aufbau eines Risiko-Teilungsmodells mit Versicherern, Banken und Vertriebspartnern zur Markterschließung in Lateinamerika. Umsetzung innovativer Finanzierungslösungen zur Unterstützung des internationalen Vertriebs.

Optimierung des Forderungsmanagements durch SAP-gestützte AR-Systeme und Verwaltung eines $1B-Kreditrahmens. Durchführung von CAPEX-Wirtschaftlichkeitsanalysen für internationale Standorte. Analyse und Steuerung des Working Capital sowie des regionalen Cashflows zur Effizienzsteigerung.

Unterstützung bei der $450M CAPEX-Planung und KPI-Überwachung für Baumaschinen- und Motorengeschäft. Analyse von Intercompany Pricing, Working Capital sowie monatliches Management-Reporting gemäß IFRS. Erstellung von strategischen Forecasts und Marktanalysen zur Vorbereitung von Top-Management-Entscheidungen.