Dipl.-Ing. Stefan Hölzl

Mitglied der Geschäftsführung des Bochumer Vereins Verkehrstechnik GmbH / Bahntechnik Brand-Erbisdorf GmbH. Chief Operating Officer (COO) bis 12/2021, CEO bis 02/2022.

Stabsfunktion mit Berichtslinie an den Vorstand - Analysieren der Ergebnis-Entwicklung des Unternehmensbereichs Wälzlager sowie der globalen Strukturen im Bereich Produktion, Logistik und R&D - Ableiten der erforderlichen Maßnahmen zur Verbesserung des Unternehmensergebnisses - Unterstützung eines Projektes auf Vorstandsebene zur Optimierung der Supply-Chain Prozesse - Training und Coaching von Mitarbeitern im Rahmen der Einführung des SCOR-Referenzmodells

In Matrix-Organisation weltweit zugeordnet: 10 Werke mit ca. 3.800 Mitarbeitern; ca. 1 Mrd. € Umsatz. - Definieren der weltweiten Strategie für die Produktion von Wälzlagern mit hohem Produktionsvolumen - Planen und Steuern der Werksentwicklung und der Investitionen auf dieser Basis - Abstimmen der produktbezogenen Vertriebs-Aktivitäten in Zusammenarbeit mit dem Produktmanagement und den Divisionen Industrie und Automotive

General Manager Business Unit Driveline Rail. Weltweite Verantwortung für Diesel-Antriebssysteme für Schienenfahrzeuge. In Zusammenarbeit mit der internationalen Vertriebsstruktur verantwortlich für Produktstrategie und globale Standortstruktur. Aktiv beteiligt am Aufbau neuer Standorte, z.B. in China und Indien. Laufende Optimierung der Wertschöpfungsstruktur der Business Unit im Hinblick auf Ergebnis, Kosten, Flexibilität und Qualität. Einführung von standardisierten Prozessen im Gesamtbereich.

Weltweite Verantwortung für Entwicklung und Produktion von Luftbeschaffungs-Systemen, unternehmerische Führung und länderübergreifende Koordination der Standorte des Produktbereichs. Unterstützung der globalen SfS-Vertriebs­organisation Laufende Optimierung der Wertschöpfungsstruktur innerhalb des Produktbereichs unter Kosten-, Flexibilitäts- und Qualitätsgesichtpunkten bei gleichzeitiger Minimierung der Kapitalbindung. Federführung bei Planung und Aufbau neuer Standorte

Leitung Produktbereich (Center of Competence bzw. „Business Segment“) Hydraulik, ca. 100 Mitarbeiter. Verantwortlich für Vertrieb, Entwicklung und Produktion hydraulischer Systeme, Einkauf und Logistik sowie für Qualitätssicherung.

Leitung von strategischer bedeutsamen Vertriebsprojekten, Projektmanagement im internationalen Rahmen einschließlich Vertragsverhandlungen

Leiter der Entwicklung im Produktbereich („Center of Competence“) Hydraulik. Führung von 24 Mitarbeitern. Verantwortlich für die Produktbereiche Hydraulische Bremskrafterzeuger, Elektro-Hydraulische Steuergeräte, Hydropneumatische Federung und Niveauregelung und Stoßdämpfer für Schienenfahrzeuge.

Teamleiter „Entwicklung Hydraulische Bremskrafterzeuger", Führung von 6 Mitarbeitern

Einstieg als Konstruktionsingenieur im Bereich „Hydraulische Bremssteuerungen Leiter des Entwicklungsprojektes „Hydropneumatische Federung und Niveauregelung für Schienenfahrzeuge“

https://www.apics.org/credentials-education/endorsements/scor-p

Konstruktionsmethodik, Schienenfahrzeugbau, Verbrennungsmotoren, Kraftfahrzeuge, Werkzeugmaschinen