Tarek Mathlouthi

Inhaber BLU HORN | Unabhängige ITSM-Beratung & Interim Management

Selbstständig, Inhaber & Senior ITSM Consultant, BLU HORN
Bis 2019, Certificate of Advanced Studies (CAS) in IT Management, Kalaidos Fachhochschule
Bern, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

IT Service Management
IT Change Management
Workflow-Automatisierung:
Service Level Management
ky2help
ITSM Tools
ITIL 4
IT-Strategie
CMDB
Servicekatalog
Stakeholder Management
nDSG
Vendor Management
BPMN

Werdegang

Berufserfahrung von Tarek Mathlouthi

  • Bis heute 2 Monate, seit Juli 2026

    Inhaber & Senior ITSM Consultant

    BLU HORN

    Unabhängige ITSM-Beratung und Interim Management für Schweizer Non-Profit-Organisationen, öffentliche Verwaltungen und B2B-Kunden. Fokus auf Lean Governance, anwenderzentrierte Service-Kataloge und die pragmatische Implementierung von Tools wie ky2help und Jira Service Management.

  • Bis heute 4 Jahre und 10 Monate, seit Nov. 2021

    Senior IT Service Manager

    Schweizerisches Rotes Kreuz

    - Gesamtverantwortung für das organisationsweite IT Service Management - Führung des Change Advisory Boards (CAB). - Leitung des strategischen Projekts "ITSM-Tool" zur Anforderungsanalyse (Requirement Engineering) und Evaluation eines neuen ITSM-Tools. - Kontinuierliche Prozessoptimierung durch KVP-Audits - Definition von Leistungsbeschreibungen - Durchführung interner Schulungen.

  • 9 Monate, Juni 2018 - Feb. 2019

    IT Project Leader

    Atos Consulting Schweiz

    - Projektleitung für die Konfiguration, Parametrisierung und das Testing von GEVER-Mandanten gemäss Bundesstandard. - Sicherstellung des Know-how-Transfers in die Support-Organisation sowie tatkräftige Begleitung komplexer Migrationskonzepte

  • 2 Jahre und 6 Monate, Aug. 2015 - Jan. 2018

    Incident Manager

    Alpiq

    - Fachliche und operative Verantwortung des Incident Management Prozesses. - Teilprojektleitung ITSM-Tool Projekt

  • 9 Monate, Mai 2014 - Jan. 2015

    Incident Manager

    Centris AG

    - Fachliche und operative Verantwortung des Incident Prozesses. - Konzeptionelle Weiterentwicklung des ITSM-Tools - Leitung von Teilarbeitspaketen ITSM-Prozesse

  • 1 Jahr und 7 Monate, Sep. 2012 - März 2014

    Change Management Koordinator

    Atos Consulting Schweiz

    - Operative Steuerung des Change Management Prozesses. - Co-Leitung des Change Advisory Boards (CAB). - Definition von Standardprozeduren. - Stellvertretung des Change Managers

  • 1 Jahr und 1 Monat, Aug. 2011 - Aug. 2012

    Project Management Officer

    Stadtspital Zürich

    - PMO-Unterstützung des Bereichsleiters bei der Planung. - Administration und Optimierung strategischer Projekt-Arbeitspakete. - Ressourcen- und Terminplanung. - Organisation von Kick-offs und Workshops.

Ausbildung von Tarek Mathlouthi

  • 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2017 - März 2019

    Certificate of Advanced Studies (CAS) in IT Management

    Kalaidos Fachhochschule

  • 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 2013 - Okt. 2016

    Dipl. Wirtschaftsinformatiker HF

    WISS Schulen für Wirtschaft Informatik

  • 1 Jahr und 6 Monate, Sep. 2010 - Feb. 2012

    Betriebsökonomie

    FHNW

  • 5 Monate, März 2010 - Juli 2010

    Vorbereitungskurs und Zulassungsprüfung für die Fachhochschule

    Zurich University of Applied Sciences in Business Administration (HWZ)

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Französisch

    C1 (Fließend)

  • Englisch

    C1 (Fließend)

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