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Dr. Thomas Herget

Angestellt, Leiter Struktur- und Prozessoptimierung / PMO, SPIE SAG GmbH
Langen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

OPERATIONS
Leadership
Lean Six Sigma
Langjährige Erfahrung in strategischer und operati
Internationalität durch eine Vielzahl von untersch
Umsetzungsstärke durch Einbindung und Motivation d
FÜHRUNG
Management
Strategie
Planung
strategische Planung
Kapazitätsplanung
Restrukturierung
Integration
Transition
Transformation
Personal
PROJEKTMANAGEMENT
QUALITÄT
Qualitätsmanagement
ENTWICKLUNG
Produktentwicklung
PRODUKTION
Fertigung
Fertigungstechnik
Produktion
Industrial Engineering
Verlagerung
Produktverlagerung
Einkauf
Logistik
Lager
Montage
Facility Management
PROZESSE
Prozessoptimierung
Fertigungsplan
Vorgabezeit
MTM
Materialfluss
Materialflussoptimierung
Kaizen
Lean Manufacturing
VERTRIEB
Key Account Management

Werdegang

Berufserfahrung von Thomas Herget

  • Bis heute 8 Jahre und 7 Monate, seit Dez. 2016

    Leiter Struktur- und Prozessoptimierung / PMO

    SPIE SAG GmbH

  • 1 Jahr und 3 Monate, Sep. 2015 - Nov. 2016

    R&D Project Manager

    ABB Deutschland
  • 3 Monate, Juni 2015 - Aug. 2015

    Lean Six Sigma Champion & Bleck Belt

    alphAdi Akademie

  • 10 Monate, Aug. 2014 - Mai 2015

    Sabbatical

    - Keines -

  • 2 Jahre und 7 Monate, Jan. 2012 - Juli 2014

    Geschäftsführer Emco Wheaton GmbH

    Gardner Denver

  • 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2009 - Juni 2011

    Director Quality and Operations

    Carrier Kältetechnik Deutschland GmbH

    Implementierung des United Technolgy Company Qualitätssystems ACE (Achieving Competetive Excellence) sowie die Qualitätssicherung in Deutschland und der Schweiz; Führung der operativen Bereiche Einkauf, Transport- und Lagerlogistik, Zentraler Teiledienst, Montage, Sales Order Desk und Facility Management in Deutschland mit 150 Mitarbeitern.

  • 1 Jahr und 10 Monate, März 2007 - Dez. 2008

    Director Key Account Management

    Carrier Kältetechnik Deutschland GmbH

    Vertriebsleiter für Schlüsselkunden im Turn Key Projektgeschäft mit zentralem/internationalem Einkauf sowie Standortverantwortlicher am Standort Karlsruhe (80 Mitarbeiter).

  • 2 Jahre und 5 Monate, Okt. 2004 - Feb. 2007

    Operations Intergration Leader Core Team Linde

    Carrier Kältetechnik Deutschland GmbH

    Leiter Operations Integration im Linde Integrationsteam nach der Veräußerung des Geschäftsbereiches Kältetechnik der Linde AG an die United Technology Company (UTC) / Carrier . Parallel Projektleitung für Planung und Realisierung von Logistikgebäude und Infrastruktur in Tschechien und Ungarn für spezielle Schäummaschinen und Schäumvorrichtungen sowie für den Rückbau der Produktionsstätte in Mainz-Kostheim.

  • 3 Jahre und 9 Monate, Jan. 2001 - Sep. 2004

    Leiter Int. Fertigungstechnik und Strukturplanung

    Linde AG, Linde Kältetechnik GmbH

    Führen der Produktionsstrategie (11 Produktutionsstandorte, davon 3 asiatische bzw. südamerikanische Produktionsstätten); Investions- und Instandhaltungsprogrammplanung weltweit, - freigabe und -controlling Fertigungstechnische Standardisierung in den Kerntechnologien Blechbearbeitung, Lackierung, Isolationssysteme, Vorrichtungen und Montage, Fertigungsabläufe (MTM-Basis).

  • 9 Monate, Apr. 2000 - Dez. 2000

    Leiter Kapazität und Strukturplanung weltweit

    Linde AG

    Kapazitäts- und Strukturplanung weltweit. Projektleiter Werksschliessung Schwelm

  • 6 Monate, Okt. 1999 - März 2000

    Leiter Industrial Engineering Werk Mainz Kostheim

    Linde AG

    Fertigungsablauf und -einrichtungsplanung in den Bereichen Montage, Blechbearbeitung, Oberflächenbehandlung und Logistik. Parallel Projektleiter des Entwicklungsprojektes Neue Tiefkühlinseln.

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juli 1998 - Sep. 1999

    Leiter Engineering Motoren Montage

    DaimlerChrysler

    Fertigungs-, Betriebsmittel-, Einrichtungs-, Maschinenplanung und Arbeitswirtschaft; Inte-gration der elektronischen Motoren in das Heißtestprüffeld; Einführung von Kalttetesteinrichtungen; Reorganisation des Materialflusses; Neugestaltung des Motorenversandes

  • 2 Jahre und 4 Monate, März 1996 - Juni 1998

    Leiter Produktionsablaufplanung Motoren

    DaimlerChrysler

    Entwicklungsbetreuung, Schnittstellen- und Bezugsartenfestlegung, Ablaufplanung und Zeit-analyse, Betriebsmittelplanung, Fertigungsplanerstellung

  • 10 Monate, Mai 1995 - Feb. 1996

    Informand

    Daimler-Benz AG

    Einstieg als Informand der Standortnachwuchsgruppe Werk Mannheim

  • 5 Jahre und 3 Monate, Jan. 1990 - März 1995

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter / Leiter Forschungsgruppe Fertigungsverfahren

    Technische Hochschule Darmstadt

    Leiter der Forschungsgruppe Fertigungsverfahren und Werkzeuge, Vertreter Oberingenieur. Promotion: Simulation und Messung des zeitlichen Verlaufs von Zerspankraftkomponenten beim Hochgeschwindigkeitsfräsen

Ausbildung von Thomas Herget

  • 4 Jahre und 11 Monate, Okt. 1984 - Aug. 1989

    Maschinenbau

    Technische Hochschule Darmstadt

    Allgemeiner Maschinenbau, Fertigungstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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