
Dr. Thomas Herget
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Thomas Herget
- Bis heute 8 Jahre und 7 Monate, seit Dez. 2016
Leiter Struktur- und Prozessoptimierung / PMO
SPIE SAG GmbH
- 3 Monate, Juni 2015 - Aug. 2015
Lean Six Sigma Champion & Bleck Belt
alphAdi Akademie
- 10 Monate, Aug. 2014 - Mai 2015
Sabbatical
- Keines -
- 2 Jahre und 7 Monate, Jan. 2012 - Juli 2014
Geschäftsführer Emco Wheaton GmbH
Gardner Denver
- 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2009 - Juni 2011
Director Quality and Operations
Carrier Kältetechnik Deutschland GmbH
Implementierung des United Technolgy Company Qualitätssystems ACE (Achieving Competetive Excellence) sowie die Qualitätssicherung in Deutschland und der Schweiz; Führung der operativen Bereiche Einkauf, Transport- und Lagerlogistik, Zentraler Teiledienst, Montage, Sales Order Desk und Facility Management in Deutschland mit 150 Mitarbeitern.
- 1 Jahr und 10 Monate, März 2007 - Dez. 2008
Director Key Account Management
Carrier Kältetechnik Deutschland GmbH
Vertriebsleiter für Schlüsselkunden im Turn Key Projektgeschäft mit zentralem/internationalem Einkauf sowie Standortverantwortlicher am Standort Karlsruhe (80 Mitarbeiter).
- 2 Jahre und 5 Monate, Okt. 2004 - Feb. 2007
Operations Intergration Leader Core Team Linde
Carrier Kältetechnik Deutschland GmbH
Leiter Operations Integration im Linde Integrationsteam nach der Veräußerung des Geschäftsbereiches Kältetechnik der Linde AG an die United Technology Company (UTC) / Carrier . Parallel Projektleitung für Planung und Realisierung von Logistikgebäude und Infrastruktur in Tschechien und Ungarn für spezielle Schäummaschinen und Schäumvorrichtungen sowie für den Rückbau der Produktionsstätte in Mainz-Kostheim.
- 3 Jahre und 9 Monate, Jan. 2001 - Sep. 2004
Leiter Int. Fertigungstechnik und Strukturplanung
Linde AG, Linde Kältetechnik GmbH
Führen der Produktionsstrategie (11 Produktutionsstandorte, davon 3 asiatische bzw. südamerikanische Produktionsstätten); Investions- und Instandhaltungsprogrammplanung weltweit, - freigabe und -controlling Fertigungstechnische Standardisierung in den Kerntechnologien Blechbearbeitung, Lackierung, Isolationssysteme, Vorrichtungen und Montage, Fertigungsabläufe (MTM-Basis).
Kapazitäts- und Strukturplanung weltweit. Projektleiter Werksschliessung Schwelm
Fertigungsablauf und -einrichtungsplanung in den Bereichen Montage, Blechbearbeitung, Oberflächenbehandlung und Logistik. Parallel Projektleiter des Entwicklungsprojektes Neue Tiefkühlinseln.
- 1 Jahr und 3 Monate, Juli 1998 - Sep. 1999
Leiter Engineering Motoren Montage
DaimlerChrysler
Fertigungs-, Betriebsmittel-, Einrichtungs-, Maschinenplanung und Arbeitswirtschaft; Inte-gration der elektronischen Motoren in das Heißtestprüffeld; Einführung von Kalttetesteinrichtungen; Reorganisation des Materialflusses; Neugestaltung des Motorenversandes
- 2 Jahre und 4 Monate, März 1996 - Juni 1998
Leiter Produktionsablaufplanung Motoren
DaimlerChrysler
Entwicklungsbetreuung, Schnittstellen- und Bezugsartenfestlegung, Ablaufplanung und Zeit-analyse, Betriebsmittelplanung, Fertigungsplanerstellung
- 10 Monate, Mai 1995 - Feb. 1996
Informand
Daimler-Benz AG
Einstieg als Informand der Standortnachwuchsgruppe Werk Mannheim
- 5 Jahre und 3 Monate, Jan. 1990 - März 1995
Wissenschaftlicher Mitarbeiter / Leiter Forschungsgruppe Fertigungsverfahren
Technische Hochschule Darmstadt
Leiter der Forschungsgruppe Fertigungsverfahren und Werkzeuge, Vertreter Oberingenieur. Promotion: Simulation und Messung des zeitlichen Verlaufs von Zerspankraftkomponenten beim Hochgeschwindigkeitsfräsen
Ausbildung von Thomas Herget
- 4 Jahre und 11 Monate, Okt. 1984 - Aug. 1989
Maschinenbau
Technische Hochschule Darmstadt
Allgemeiner Maschinenbau, Fertigungstechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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