Thomas Schmitt

• Leitung der Implementierung neuer digitaler Modelle und Tools für Kundenbetreuung durch Medical Science Liaisons und Medical Advisors, Auslieferung der ersten Materialien für Gadoquatrane (QUANTI). • Neugestaltung globaler Materialprüfprozesses mit einem risikobasierten Ansatz, bei Reduzierung Durchlaufzeiten, Effizienzsteigerung und verbesserte Qualität • Vorantreiben der Einführung automatisierter Omnichannel-Interaktionen mit medizinischen Kunden in Großbritannien, Deutschland und Spanien.

• Überwachung regulatorische Compliance, Bestehen Pharmakovigilanzaudits ohne Beanstandungen. • Leitung der Neugestaltung und erfolgreiche Einführung des globalen Bayer-Patientenportals zur Verbesserung der Patienteninformation– Projekt termingerecht und im Budget. • Führung eines Teams von 11 Mitarbeitern und Sicherstellung eines hohen Compliance-Niveaus bei unseren Informationsangeboten für Patienten

• Vorbereitung der globalen Markteinführung für die neue Indikation PAD des Blockbuster-Medikaments Xarelto nach Veröffentlichung der Studiendaten (VOYAGER-PAD). • Vorbereitung der globalen Markteinführung eines pädiatrischen Produkts gegen eine Tropenkrankheit (CHICO).

• Leitung eines Teams von 25 Personen für Vertrieb und Marketing-Operations in der Region (Kolumbien, Ecuador, Peru). • Vorantreiben der Digitalisierung von Kundenkontakten durch die Implementierung als globaler Pilotmarkt von Veeva CRM und Key Account Management in der Andenregion. • Verantwortung: Verkauf an Großhändler, Apothekenketten in Kolumbien (Umsatz dreistellig Mio. EUR)

• Verantwortung für die regionalen Marketingaktivitäten für ein Portfolio von 250 Mio. EUR Jahresumsatz mit Antiinfektiva, Männergesundheit und Markengenerika . • Vorbereitung der Markteinführung der Antiinfektiva-Pipeline. • Koordination der regionalen Reorganisation

• Durchführung und Koordinierung von strategischen globalen Pharma-Projekten in Lateinamerika. • Sicherstellung der schnellen Produktausbietung von Blockbustern (Adempas, Eylea, Xarelto) • Implementierung einer lateinamerikanischen Compliance-Organisation nach wesentlichen Compliance Ereignissen. • Management von externen Vertriebspartnern (Zentralamerika, Paraguay).

• Integration von Roche Consumer Health und Schering Pharma. • Ausgliederung der Diagnostiksparte an Siemens. • Wiedereingliederung des Geschäftsbereichs Pflanzenschutz • Verdreifachung des Umsatzes auf 30 Mio. EUR mit 4 Geschäftsbereichen bei unveränderten 15-köpfigen Administration Team • Einführung ERP R\3

Leitung globaler Revisionsprojekte

Durchführung globaler Revisionsprojekte

Schwerpunkte: Rechnungswesen, Finanzen & Steuern, Marketing