Dr. Tibor Hertelendy

sucht neue Herausforderung in SCM, Logistik, Handel, Digitale Transformation

Angestellt, Operations Director - Europe, infiniteVIU GmbH
Abschluss: Dr.-Ing., TU Dortmund
Remote, Manching, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Consulting
Supply Chain
Handel
Projektmanagement
Digital transformation
Teamleitung
Changemanagement
Organisationsentwicklung
Bestandsmanagement
Prognosen
Autodispo
Category Management
Customer Success Management
LEH
Unified Retail Planning
Innovation
Optimierung von Logistikprozessen
Softwareimplementierung
Agiles Projektmanagement
Scrum
Requirements Engineering
CPRE
IREB
Simulation
Beratung
Beantragung von Fördermitteln
Supply chain management
Plaung von Logistikanlagen
Masterplanung
Zukunftstrends in Logistik und Mobilität
Benchmarking
Luftverkehr
Transportlogistik
Vertrieb
Prozessoptimierung
Operations Management
Coaching
Start-up
Business Transformation
IT-Consulting
Führungserfahrung
Mobilität
Moderation
Kommunikation
Enthusiasmus

Werdegang

Berufserfahrung von Tibor Hertelendy

  • Bis heute 1 Jahr und 7 Monate, seit Feb. 2025

    Operations Director - Europe

    infiniteVIU GmbH

    Führung und Weiterentwicklung eines stark wachsenden Berater-Teams von rund 40 Mitarbeitenden aus sieben Ländern mit vier direkten Reports Konzeption, Einführung und Weiterentwicklung einer funktionsorientierten Aufbauorganisation sowie von Arbeits- und Kommunikationsprozessen Verantwortung für die Gesamtprofitabilität des europäischen Professional-Services-Geschäfts sowie die Sicherstellung einer sehr hohen Kundenzufriedenheit (Net Promoter Score: 74) Program Director bei führenden Handelsunternehmen

  • Bis heute 1 Jahr und 7 Monate, seit Feb. 2025

    Geschäftsleitung

    infiniteVIU GmbH

    Vertretung der infiniteVIU GmbH als Prokurist Aktive Mitwirkung an der mittel- und langfristigen strategischen Ausrichtung und Planung des Unternehmens Initiale Entwicklung, Abstimmung und Kommunikation der Unternehmensstrategie mit Vision, Mission und Werten Verantwortung für Leads und Opportunities im deutschen Markt

  • 1 Jahr und 9 Monate, Mai 2023 - Jan. 2025

    Director, Strategic Implementations EMEA Central

    RELEX Solutions GmbH

    Gesamtverantwortung für alle Partner Projekte in der EMEA Central Region (DACH, UK, Benelux) Hauptansprechpartner der EMEA Central Region für alle Partner-spezifischen Themen innerhalb der globalen RELEX Organisation Globale Weiterentwicklung der Best Practices in Partner Projekten in Zusammenarbeit mit dem Partner Success Team sowie anderen Märkten und Regionen Programm Director für strategische Implementierungs- und Continuous Service Projekte

  • 2 Jahre und 10 Monate, Sep. 2021 - Juni 2024

    Geschäftsleitung DACH

    RELEX Solutions GmbH

    Vertretung der RELEX Solutions GmbH als Prokurist Globale Weiterentwicklung des Bereiches Customer Operations in Zusammenarbeit mit anderen Regionen Eröffnung neuer Bürostandorte in Wiesbaden und Köln Entwicklung, Umsetzung und Überprüfung der organisationsweiten Maßnahmen während der COVID-19-Pandemie

  • 5 Jahre und 11 Monate, Juni 2017 - Apr. 2023

    Operations Director DACH

    RELEX Solutions GmbH

    Gesamtverantwortung für das DACH Professional Service Team und Sicherstellung der Arbeitsqualität, Profitabilität und Kundenzufriedenheit. Aufbau und Entwicklung des Berater-Teams von 14 auf mehr als 80 Mitarbeitende, davon zuletzt fünf in direkter Führungsverantwortung. Gesamtverantwortung als Programm Director für ca. 25 erfolgreiche Implementierungen der RELEX-Software bei führenden Einzel- und Großhändlern in der DACH-Region. Sicherstellung hoher Kundenzufriedenheit mit NPS von durchgehend über 50.

  • 8 Jahre und 8 Monate, Mai 2010 - Dez. 2018

    Lehrbeauftragter

    Europäische Fernhochschule Hamburg GmbH

    Erstellung von Lehrmaterialen und Studentenbetreuung Erfolgreiche Betreuung von mehr als 20 Bachelor- und Masterarbeiten

  • 1 Jahr, Jan. 2017 - Dez. 2017

    Senior Project Manager

    RELEX Solutions GmbH

    ·Projektleitung einer Pilot-Implementierung sowie der anschließenden Vollimplementierung bei einem Lebensmitteleinzelhändler mit 1,5 Mrd. € Umsatz Fachliche Leitung des interdisziplinären und internationalen Projektteams bestehend aus Business-, Solution- und Technical-Consultants Initiierung und Steuerung aller Projektaktivitäten im Rahmen eines hybriden fünf Phasen Projektplans vom Kick-off bis zum Go-live Statusberichterstattung an den Vorstand des Kunden

  • 8 Jahre und 6 Monate, Apr. 2008 - Sep. 2016

    Projektleiter im Center für Logistik und Mobilität, Frankfurt a. M.

    Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML

    Akquise und erfolgreiche Projektleitung von 15+ Industrieprojekten Planung und Realisierung von Prozessoptimierungen und Anlagenplanungen für Logistik- und Transportsysteme, z.B. Erweiterung der Cargo City Süd am Flughafen Frankfurt, Planung Cargo Terminal der Lufthansa Cargo AG Beantragung und Durchführung von Forschungsprojekten auf nationaler und europäischer Ebene, z.B. AirCargo RailCenter, Heli4Rescue Typische Kunden / Projektpartner: Airlines, Flughafenbetreiber, Speditionen, Luftfrachtabfertiger

  • 4 Jahre und 3 Monate, Jan. 2004 - März 2008

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter

    Universität Dortmund, Lehrstuhl für Verkehrssysteme und -logistik

    Bearbeitung von mehr als 10 Industrie und -Forschungsprojekten Aufbau, Gestaltung und Pflege des Arbeitskreises „Simulation logistischer Systeme mit Enterprise Dynamics“ Lehr- und Prüfungstätigkeiten für die Logistikstudiengänge an der TU Dortmund

  • 3 Jahre, Okt. 2004 - Sep. 2007

    Stipendiat

    Graduate School of Production Engineering and Logistics

  • Diplomand

    Bahn AG, Personenverkehr, Vertriebscontrolling

  • Wiss. Hilfskraft

    TU Darmstadt, Fachgebiet Rechnungswesen, Controlling und Wirtschaftsprüfung

  • Praktikant

    Fraunhofer IML, Projektzentrum Flughafen

  • Praktikant

    Hochtief AG

Ausbildung von Tibor Hertelendy

  • 1 Monat, Sep. 2017 - Sep. 2017

    Promotion (Doktor)

    TU Dortmund

    Titel der Doktorarbeit: Kooperationsstrategien zur Steigerung der Ressourceneffizienz in der Luftfrachtabfertigung I Note: magna cum laude (sehr gut)

  • 6 Jahre und 3 Monate, Okt. 1997 - Dez. 2003

    Wirtschaftsingenieurwesen

    TU Darmstadt

    Abschlussnote: sehr gut Mein Studium des Wirtschaftsingenieurwesens war der zweite Jahrgang an der TU Darmstadt mit der technischen Fachrichtung Bauingenieurwesen. Meine Schwerpunkte im Studium waren Controlling und Verkehrswesen. Im Rahmen einer Hausarbeit mit dem Fraunhofer IML - Projektzentrum Flughafenlogistik am Flughafen Frankfurt in Kontakt gekommen. Dies war der Anfang einer 14 Jährigen Tätigkeit als Werksstudent, Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Projektleiter bis hin zu Promotion.

  • Maschinenbau

    Technische Universität Dortmund

  • Wirtschafsingenieurwesen

    Technische Universität Darmstadt

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Italienisch

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

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