Adrian Leschnik

Verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsinitiativen für die Geschäftssegmente Building Products und Flooring in EMEAI. Identifikation von Marktpotenzialen sowie enge Zusammenarbeit mit Vertrieb, Produktmanagement, F&E und Operations zur erfolgreichen Umsetzung der Segmentstrategie. Zusätzliche Verantwortung als Geschäftsführer mehrerer Gesellschaften sowie Chief Export Control Officer (CECO / AV1 / AV2) mit Verantwortung für die Exportkontrolle nach BAFA und ITAR.

Volle P&L-Verantwortung für das Industrial-Wood-Geschäft DACH – Vertrieb, Produktion, F&E und Administration. Entwicklung und Umsetzung der Geschäfts- und Vertriebsstrategie sowie Steuerung der Key-Account-Aktivitäten. Leitung einer mehrstufigen Restrukturierung (Produktionskonsolidierung, Standortoptimierung) und Integration von Funktionen in die Konzernstrukturen. Direkte Verhandlungen mit Betriebsrat als Geschäftsführer sowie nachhaltige Reduzierung der Fixkosten bei Stabilisierung des Kerngeschäfts.

Verantwortlich für Finanzen und HR in Deutschland und Benelux einschließlich Controlling, Reporting, Steuern und Personal. Integration der Finance- und HR-Funktionen in die Konzernstrukturen sowie Harmonisierung von Prozessen, Organisation und Verantwortlichkeiten. Verantwortung für Payroll, HR-Prozesse und Job Architecture sowie direkte Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Behörden und externen Beratern. Sicherstellung von Compliance, Corporate Governance und effizienten Unternehmensprozessen.

Verantwortlich für Finanzen in Deutschland und Benelux einschließlich Controlling, Reporting, Steuern und Rechnungswesen. Sicherstellung von Compliance sowie Zusammenarbeit mit Behörden und externen Beratern. Steuerung der Finanzprozesse und Bereitstellung fundierter Entscheidungsgrundlagen für Management und Unternehmenssteuerung.

Verantwortlich für das Finanzmanagement der Automotive OEM Business Unit in Deutschland einschließlich Bilanz, GuV, Working Capital sowie Vertriebs-, Produktkosten- und Gemeinkostencontrolling. Führung eines Teams aus Plant Controllern und Cost Accountants für zwei Produktionsstandorte. Business Partner für Vertrieb und Operations sowie Verantwortung für Standard Costing, Kostenrechnung, Bestandsmanagement und SOX-Compliance.

Verantwortlich für das Finanzcontrolling der Refinish Business Unit in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Skandinavien. Steuerung von Budget- und Forecast-Prozessen sowie Working Capital mit Fokus auf Ergebnis- und Margenverbesserung. Verantwortung für Rechnungswesen und Jahresabschluss in Österreich einschließlich Steuerprüfungen, Transfer Pricing, Umsatzsteuer und Körperschaftsteuer. Sicherstellung von SOX-Compliance und internen Kontrollen.

Verantwortlich für Finanzanalyse und Reporting der Refinish Business Unit in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Polen sowie Mittel- und Osteuropa. Analyse von KPIs, Working Capital sowie Budget- und Forecast-Prozessen. Unterstützung der langfristigen Unternehmensplanung und Zusammenarbeit mit den Shared Financial Service Centern zur kontinuierlichen Optimierung der Finanzprozesse.

Technische Umsetzung internationaler Online-Marktforschungsprojekte als Werkstudent.

Zeitsoldat mit Auslandseinsatz bei der Bundeswehr.

Erfahrungsorientiertes Unternehmerstudium (nicht zertifiziert) unter der Leitung von Univ.-Prof. Dr. Gerd Walger mit den Modulen Identität des Unternehmers, Führungspersönlichkeit, Verhandlungsprofi und Unternehmensgestalter. Praxisbegleitender, moderierter Erfahrungsaustausch mit Unternehmern und Unternehmensnachfolgern zur Reflexion der eigenen unternehmerischen Identität sowie zur Vertiefung der Führungs- und Verhandlungskompetenz.

Controlling und Unternehmensrechnung, Steuern, Industriebetriebslehre, International Finance, VWL, International Management, Russisch