Rolf Wierig

Gezielte Vorbereitung der nächsten langfristigen Führungsrolle mit Commercial- und Transformationsverantwortung, im Austausch mit Führungskräften aus verschiedenen Branchen, punktuell auch beratend zu Geschäftsmodellen, Partnerschaften und Organisationsentwicklung.

Mitglied des Global Leadership Teams, Berichtslinie an den Group Chief Commercial Officer. Aufbau und Führung einer neuen globalen Geschäftseinheit mit Multi-Milliarden-Euro-P&L über 17 Landesgesellschaften und 40+ Partnermärkte. Neue globale Organisation über Strategie, Produkt, Marketing, Partnerschaften und Innovation. Erste globale Entertainment-Strategie der Gruppe, verabschiedet vom Group Executive Committee; globale Rahmenverträge mit führenden Streaming- und Technologiepartnern.

Mitglied des Consumer Leadership Teams, Prokura seit 2018. Gesamtverantwortung für das nationale 3P- und Entertainment-Geschäft mit Multi-Milliarden-Euro-P&L und 13 Mio.+ Kunden. Einführung von GigaKombi und GigaTV. Integration des Unitymedia-Geschäfts nach der Übernahme der Liberty-Global-Aktivitäten.

Leitung des Content- und Partnerschaftsgeschäfts während der Integration von Kabel Deutschland, mit dreistelliger Millionen-P&L. Neuverhandlung des gesamten Lizenz- und Distributionsportfolios.

Leitung des Pay-TV- und Video-on-Demand-Geschäfts in einem börsennotierten, Private-Equity-geprägten Unternehmen, inklusive Aufbau des ersten VoD-Angebots.

Führung des Pay-TV- und Endgerätesegments durch die Private-Equity-Phase bis zum Börsengang im März 2010.

Mitarbeit am Aufbau des Digital-TV- und Pay-TV-Portfolios nach dem Carve-out aus der Deutschen Telekom.

Globale Leadership- und Innovationsprogramme