Patric Eisele

Head of, Leiter BU in Human Resource, Sales, Retail, Dienstleistungssektor

• Der Mitarbeiter im Mittelpunkt • Bereichsleitung HR für die 65 Warenhäuser • Führung von 35 Mitarbeitern, davon 11 Kadermitarbeiter • Betreuung und Weiterentwicklung der HR Systeme • HR Shared Service Center / Pay Roll • Arbeitsrechtliche Fragen • Consulting in Organisationsstrukturen • Nachwuchsarbeit • Förderprozesse • Coaching • Arbeitssicherheit • APT – Améloration place de travail • Betriebliches Gesundheitsmanagement • Weiterentwicklung der HR Arbeit gemäss neuen Bedürfnissen

• Der Kunde im Mittelpunkt • Erreichen der kommerziellen Ziele • Führung von 130 Mitarbeitern im Non food und Restaurant Bereich • Betreuung und Führung von 11 Kadermitarbeitern • Vollumfängliche Betriebsführung von der Budgetierung über Umsetzung bis zum Controlling • Planung, Koordination und Umsetzung der kommerziellen Aktivitäten • Verhandlungen mit Drittfirmen und Behörden

• Der Mitarbeiter im Mittelpunkt • Eröffnung des 71. Manor Warenhauses, erstmals im Kanton Thurgau im März 1999 • Flächen & Sortimentszuteilung nach Marktstudie • Erarbeiten der Umsatzbudgets und dementsprechende Personalstruktur • Erstellen und Inbetriebnahme der notwendigen Infrastrukturen • Mitarbeiter Rekrutierung • Führung und Betreuung von 55 Mitarbeitern im Non food Bereich • 1. Ausbilder

• Betreuung und Führung von 5 Abteilungsleitern • Planung, Realisierung und Koordination sämtlicher Promotionen sowie filialinterner Verkaufsaktionen auf der Verkaufsfläche • Beratende Funktion bei der Gestaltung der Abteilungen sowie der Dekoration • Gestaltung der Verkaufspromotionen • Betreuung des Sicherheitsdienstes

• Betreuung und Führung von 6 Abteilungsleitern • Planung und Koordination sämtlicher verkaufsfördernden Aktionen • Waren - und Kosten Budgetierung und deren Überwachung • Spezialisierung der firmeninternen Betriebsabläufe und der Informatik als Anwender in den Bereichen Warenwirtschaftsystem elektronische Bestellungen und Wareninventare, elektronische Personaleinsatzplanung und elektronische interne Kommunikationsplattform

Betreuung der Haushaltabteilungen der Warenhäuser in der Westschweiz • Umsetzung der zentralen Richtlinien in den Anschlusshäusern • Vermittlung der Bedürfnisse von der Verkaufsfront in die Zentrale • Ausarbeitung von Konzepten • Ladenumbauten • Neueinrichtungen • Festlegung der Warensortimente • Warenpräsentation auf der Verkaufsfläche

Strategische Führung, Betriebswirtschaft, Leadership & Personalentwicklung Finance & Controlling Marketing & Vertrieb

Vertiefung in Rhetorik für den Berufsalltag

HR Politik, HR Strategie, Planung & Organisation, Rekrutierung, HR Marketing, HR Controlling

Strategische Führung, Finanzen, Marketing, Personalführung

Systematik der Prozesse in der Organisation