Andreas Truetsch

Nach Abschluss meines internationalen Weiterbildungsprogramms in New York nutzte ich die Übergangszeit gezielt zur Evaluierung künftiger Karriereschritte. Ich bereitete meinen Einstieg bei PwC im Bereich Tech M&A vor – inklusive Marktanalysen, Positionierungsgesprächen sowie thematischer Vertiefung in M&A-spezifische Technologietrends. Die Zeit diente zudem der Rückkehr nach Deutschland und der strukturierten Neuaufstellung im nationalen Kontext.

6-monatiger akademischer Aufenthalt in New York mit Fokus auf Business-Englisch (C2), interkultureller Führung und US-Marktanalyse. Ziel: Professionelle Weiterentwicklung zur Abrundung internationaler Managementkompetenz.

Nach dem Ausscheiden bei Elektrobit nutzte ich bewusst die Zeit für eine persönliche und strategische Auszeit. Während meiner Pilgerreise auf dem Camino de Santiago reflektierte ich intensiv über meine beruflichen Erfahrungen und Zielsetzungen. Parallel bereitete ich meine Teilnahme am EF Business-Programm in New York vor – inklusive Auswahlverfahren, Visumsformalitäten und sprachlicher Auffrischung.

Program & Change Management for Technology & Data Departement

Ausführender und leitender Assistent des Global Head of IT im internationalen Konzern. Schwerpunkte im IT Projektmanagement, Steering Commitees (Kontroll- und Lenkungsauschüsse), Koordinierung der regionalen IT Leiter, Kontrolle und Leistungsbemessung über Kennzahlen (KPI); Entwicklung und Etablierung strategischer Konzepte, wie bspw die eines Kundenzufriedenheitsbarometers; Etablierung eines TBM Systems (Technology Business Management); Kontakt und Administration des Senior Management der internen Kunden.

Verantwortlicher Team Leiter des IT Service Desk für Deutschland und Nordeuropa. Schwerpunkte lagen vor allem im Aufbau und Neustrukturierung des Service Desks, die internationale Harmonisierung der Prozesse und IT Standards, sowie die effiziente Unterstützung der digitalen Transformation und neuen Technologievorhaben innerhalb der GfK SE. Das geführte Team mit internationaler Ausrichtung betreute dabei firmeninterne Kunden, andere Service Desk-Einheiten, als auch externe Zulieferer und Dienstleister.

Internal IT Consulting; IT Projektmanagement

Internal IT Coordination, IT Business Partner

Zentralen Kompetenzen für das digitale Zeitalter aus den Bereichen Management, Informatik und Security & Law. Digitale Strategie, Führung und Transformationsprozesse stehen ebenso im Mittelpunkt wie die Digitalisierung der Geschäftsmodelle, Wertschöpfungskette und Prozesse. Fundierte Grundlagen zu digitalen Technologien, Künstlicher Intelligenz, Internet der Dinge, Big Data Analytics sowie IT-Sicherheit und -Recht vervollständigen die Gesamtqualifikation.

Corporate Finance; Information Technology (IT);