Andres Keve

• Strategische und operative Führung eines globalen Geschäftsbereichs mit voller GuV-Verantwortung • Festlegung und Umsetzung der Vertriebsstrategie für profitables, globales Wachstum • Erweiterung des Produktportfolio ausgerichtet an Kundenbedürfnissen und Technologietrends • Kennzahlenbasierte Fertigungssteuerung auf der Grundlage von Lean-Prinzipien • Entwicklung des Führungsteams, Treiben des Transformationsprozesses und des kulturellen Wandels

• Aufbau und Leitung einer neuen, globalen Geschäftseinheit mit voller GuV-Verantwortung • Festlegung und Umsetzung der globalen Markteintrittsstrategie • Entwicklung eines neuen, innovativen Produktportfolios • Einführung und Steuerung neuer Fertigungsprozesse • Neudefinition und Implementierung aller relevanten Geschäftsprozesse • Aufbau und Entwicklung des Führungsteams

• Defintion und Implementierung der globalen Vertriebsstrategie des Unternehmens • Umsatz- und GuV-Verantwortung für die weltweite Kundenbasis • Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Margenverbesserung • Festlegung und Einführung von Product-Roadmaps • Aufbau und Entwicklung des globalen Vertriebs- und Produktmanagementteams • Leitung der Marketingaktivitäten

• Definition und Implementierung der Vertriebsstrategie für europäische OEMs • Umsatz- und GuV-Verantwortung der Kundebasis • Leitung der Neugeschäftsentwicklung und Akquisition • Entwicklung und Implementierung von Plänen zur Margenverbesserung • Führung der Key Account Manager und des Vertriebsteams

Strategieberatung im Bereich Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Strategieberatung im Bereich Digitalisierung von Geschäftsprozessen

• Planung und Optimierung von Fertigungsprozessen • Investitionsplanung • Angebotskalkulation • Leitung von Wertanalyse-Workshops zur Produktkostenoptimierung • Sonderprojekt: Projektkoordinator in Argentinien für Serienanlauf eines globalen OEMs