Edwin Brinkmann

Freiberuflicher Interim Manager für mittelständische, produzierende Unternehmen in den Bereichen: Erstellung des Jahresabschlusses, Korrespondenz mit Wirtschaftsprüfern, StB, Banken, Behörden Steuerung des Planungsprozesses, Aufbau von Berichtswesen intern und extern mit Managementreporting, Einführung von BI-Software, SAP-Releasewechsel, Kostenrechnung, BAB, Deckungsbeitragsrechnung, Erfahrung in Restrukturierung und Sanierung

Transfergesellschaft der EPC GmbH nach deren Schließung In dieser Zeit u. a. die Weiterbildung zum Certified IFRS Accountant

Senio Controller mit Gesamtverantwortung Soll-/Ist-Analyse der Abschlüsse mit Kommentierung Erstellung des Monatlichen Berichtswesens Weiterentwicklung und Optimierung des Berichtswesens Key-User SAP-CO und Corporate Planner Budgeterstellung, Quartals-Forecasts Leitung und Mitwirkung bei gruppenübergreifenden Sonderprojekten, z. B. Erstellung von Businessplänen

Soll-/Ist-Analyse der Abschlüsse mit Kommentierung für die FFG Werke Aufbau und Erstellung des Monatlichen Berichtswesens für die FFG Werke Weiterentwicklung und Optimierung des Berichtswesens in Hyperion Aufbau eines aussagekräftigen Servicecontrollings (Wartungs-, Reparatur-, Retrofit- und Ersatzteilgeschäft) Budgeterstellung, Quartals-Forecasts für die vier Produktionsstandorte der FFG Werke Leitung und Mitwirkung bei gruppenübergreifenden Sonderprojekten, z. B. Erstellung von Businessplänen

monatliche und kumulierte Soll-/Ist-Analyse für die CT-Gruppe monatliches Bankenreporting für die CT-Gruppe Einführung der Planungs- und Konsolidierungssoftware Lucanet Optimierung des Rechnungs- und Berichtswesens in Lucanet Abgleich von Zuschlags- und Stundensätzen für Kalkulationszwecke (best practice) Leitung des Gruppencontrollings Erstellung des Monatsreportings Ersttellen des Gesmtbudgets Konsolidierung, Planung der Gruppenliquidität mit Mehrjares-Cash-Flow-Rechnung

Leitung des Rechnungswesens, der Personalabteilung, der EDV Weiterentwicklung und Optimierung des Rechnungs- und Berichtswesens in SAP sowie der Kalkulation Forderungsmanagement, Liquiditätsplanung Erstellen der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB monatl. und kum. Soll-/Ist-Analyse Budgeterstellg; Inventurbewertung.

Leitung des Rechnungswesens, der Personalabteilung, der Fakturierung, der EDV NWC -Management Erstellen der Monats-, Quartals- und Jahhresabschlüsse nach HGB und IFRS monatliche und kumulierte Soll-/Ist-Analyse Optimierung des Rechnungs- und Berichtswesens; Budgeterstellung Einführung einer Produktergebnisrechnung Optimierung des Projektcontrollings POC-Kalkulation internationale Saldenabstimmungen

Weiterentwicklung und Optimierung des Rechnungs- und Berichtswesens Liquiditätsplanung und Forderungsmanagement Verantwortung für die Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse Aufbau und Weiterentwicklung der Kosten- und Leistungsrechnung und des Controllings Anlagenbuchhaltung und Bestandscontrolling Budgeterstellung und Abweichungsanalysen Saldenabstimmungen und Klärungen mit den Auslandstöchtern in USA, Asien und Europa

Bilanzierung, Steuern, Kostenrechnung