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Guido Schierhofer

Angestellt, Supply Chain Direktor, Intersnack Knabber-Gebäck GmbH & Co. KG
Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Process Management
Supply-Chain-Management
Sales and Operations Planning
Performance Management
Change Management
Kommunikation
Lean Management
Talentmanagement
Strategie

Werdegang

Berufserfahrung von Guido Schierhofer

  • Bis heute 8 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2017

    Supply Chain Direktor

    Intersnack Knabber-Gebäck GmbH & Co. KG
  • 3 Jahre und 4 Monate, Juni 2013 - Sep. 2016

    Supply Chain Director

    METRO GROUP

    Projektleiter des Connectivity Projekts für Makro C&C Polen und Makro C&C Tschechische Republik: Projekt Management (30+ Projektmitglieder) +End-to-end Prozessanalysen für Bestellmanagement, Produkt Lebenszyklus-Management, Promotions-Management, Belieferungsprozesse und Kunden-Lebenszyklus Management +Zusammenführung von Strategie, Performance Management und End-to-end Prozessen und Definition der End-to-end Prozessverantwortlichkeiten +Aufbau einer Supply Chain Planning Organisation für Metro C&C

  • 2 Jahre und 3 Monate, März 2011 - Mai 2013

    Head of Supply Chain Planning MIS (Metro International Supply GmbH)

    METRO GROUP

    Aufbau der MIS GmbH: Projektmanager für die Implementierung eines integrierten Warenwirtschaftssystems für die gesamte Prozesskette (Vertrieb, Bestandsmanagement, Einkauf, Forecast, Rechnungsstellung und Abrechnung) Microsoft Navision und Board Demand Planning Einrichtung der MIS GmbH als juristische Einheit Aufbau einer Demand und Supply Planning Abteilung mit 6 Mitarbeitern

  • 2 Jahre und 11 Monate, Apr. 2008 - Feb. 2011

    International Business Process Owner Sales and Operations Planning (S&OP)

    Sara Lee International

    Entwicklung und Führung der "Business Blue Prints", Performance Matrizen und einer Steuerungsstruktur für signifikant verbesserte Prozesse und Ergebnisse in den Bereichen Customer Service, Vertriebs-Forecast und Cash Flow Ausführung der Sara Lee-Strategie mit dem Fokus auf die Prioritätsprozesse Innovation, Preis und Promotionsmanagement und S&OP für 15 Ländergesellschaften

  • 2 Jahre und 7 Monate, Okt. 2005 - Apr. 2008

    Supply Planning Manager (Projekt Management im Bereich Operations)

    Sara Lee International

    Leitung verschiedener Projekte zur Bestands-, Komplexitäts-reduzierung und Portfoliooptimierung, Standardisierung des Sicherheitsbestandsmanagements für die H&BC (Household & Body Care) und C+T Division

  • 1 Jahr und 4 Monate, Juli 2004 - Okt. 2005

    Sales & Operations Planning (S&OP) Manager Northern Europe

    UNIQ

    Verantwortlich für den Aufbau des S&OP-Netzwerkes, der Prozessdefinition, Organisation, Systeme und Projektinhalte „PSO“ (Prozesse, Systeme und Organisation), Projektbudget: 11 Mio. €

Ausbildung von Guido Schierhofer

  • 1990 - 1997

    Wirtschaftswissenschaft

    Universität GHS Essen

    Produktion und Kosten/Logistik Finanzwirtschaft

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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