Henning H. Feldkamp

Verantwortung für den Aus- und Aufbau eines Trainingsanbieters in der bridgingIT-Gruppe: >>Auf Basis der Erfahrungen und Kompetenzen aus den Beratungsprojekten unserer TrainerInnen bieten wir open classroom-, Inhouse- und virtuelle Trainings in innovativen, thematisch zukunftsweisenden IT-bezogenen Spezialthemen und -methoden „aus einer Hand“ an.<<

Verantwortung für die Entwicklung und den wirtschaftlichen Erfolg des Standorts Köln der BridgingIT GmbH.

Management-Beratung mit den Kern-Themen Organisationsentwicklung, Change Management und Prozessmanagement um die "Brücke" zwischen dem Management, den Fachabteilungen und der IT unserer Kunden zu bauen

Verantwortung für den Führungsprozess 'Skill' mit den Elementen Onboarding, Mitarbeiterentwicklung, Führungskräfteentwicklung und Outplacement

Geld sparen, Zeit kaufen, Ordnung schaffen, Transparenz erzeugen, Vorsorge treffen, Reaktionsfähigkeit herstellen, Werte bewahren!

Verantwortung für die Führung der Vereinskasse, Abwicklung des Zahlungsverkehrs, Berichte über Finanz- und Vermögenslage, Erstellung der Steuererklärung, Einnahmen- und Ausgabenverwaltung, Verantwortung für die Buchführung

Gesamtverantwortung für das Beratungsportfolio mit den Themen Business-Transformation (Future Work, Organisationsberatung, BPM, Management of Change, Lean Management, Governance, Risk & Compliance), Innovationen, Trends und Technologien (Smart Mobility, Smart City, Energy, Innovationsberatung, Nachhaltigkeitsberatung, Fördermittelberatung)

Management Berater und Trainer mit dem Schwerpunkt Business Process Management / Organisationsentwicklung

Verantwortlich für die Entwicklung, Dokumentation, Strukturierung, Optimierung und Qualitätssicherung der administrativen Prozesse innerhalb der Piepenbrock Dienstleistungsgruppe

Dozent für die Themen 'Organisation' und 'strategische Unternehmensplanung' im Rahmen der Weiterbildung zum/r Personalfachkaufmann/-frau (IHK)

Herstellung und Vertrieb von Dips, Saucen und Dressings

Eigenverantwortliche Durchführung und Organisation von Projekten, Erstellung von Konzepten, Analysen und Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung, Unterstützung der Geschäftsführung bei der Lösung strategischer, wirtschaftlicher und rechtlicher Problemstellungen

HRM, Marketing