Jutta Wilmesmeier
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Jutta Wilmesmeier
- Bis heute 11 Monate, seit Sep. 2025
Executive & Leadership Coach | Trainer | HR Consultant
Jutta Wilmesmeier HR Consulting & Coaching
Executive- und Karriere-Coaching für Führungskräfte und Professionals Begleitung von beruflichen Übergängen, Veränderungsprozessen und Neuorientierungen Arbeit an Werten, Rollenverständnis und Denkweisen unter Einbezug von Coaching-, NLP- und psychologischen Ansätzen Konzeption und Erprobung von Workshops für Gruppen und Teams Coaching- und Mentoringgespräche außerhalb formaler Programme Was mich antreibt, ist die Leidenschaft, Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten und Führung wirksam zu gestalten
- Bis heute 2 Jahre und 11 Monate, seit Sep. 2023
Unternehmensinhaber
Deutsch-Irische Spielemanufaktur
Mehr als ein Spiel: Momente, die bleiben. Dein Jahr - Die Magie der Erinnerung – das Kartenspiel für tiefgründige Gespräche, Spaß und besondere Erlebnisse.
Strategische Personal- und Talentplanung für UK & Irland Beratung von erfahrenen Führungskräften in komplexen Entscheidungs- und Veränderungssituationen Führung und Entwicklung eines internationalen Teams von 10 Mitarbeitenden
Führung eines internationalen Teams von rund 40 Mitarbeitenden (UK, Irland, Argentinien) Begleitung von Führungskräften und Teams durch Wachstums- und Restrukturierungsprozesse Coaching in Zeiten hoher Unsicherheit (u. a. während COVID-19) Unterstützung bei Rollenwechseln, Karriereentscheidungen und Neuorientierung Durchführung von Leadership- und Team-Workshops im Rahmen von Entwicklungs- und Ver änderungsinitiativen
Fachliche und disziplinarische Führung eines Reward-Teams Beratung von Führungskräften zu Vergütung, Benefits und organisatorischer Ausrichtung Sicherstellung der operativen Stabilität während der Pandemie
Beratung von Führungskräften zu Workforce-Planung, Ressourceneinsatz und Entwicklung Analyse und Moderation von Entscheidungsprozessen im Talent- und Ressourcenmanagement
HR-Verantwortung für bis zu 1.000 Mitarbeitende im Outsourcing-Umfeld Coaching von Führungskräften zu Veränderungsmanagement, Mitarbeiterführung und Kommunikation Begleitung von Veränderungsprogrammen (u. a. Offshoring, TUPE-Transfers) Führung eines HR-Teams über mehrere Standorte hinweg
Ganzheitliche HR-Betreuung von rund 500 Mitarbeitenden an zwei Standorten, einschließlich Leistungsbeurteilung, Vergütung, Talentmanagement, Führungskräfteentwicklung, Recruiting und People-Programmen. Beratung von Führungskräften in HR-strategischen Fragestellungen und Best Practices zur Steigerung von Engagement, Leistung und Talententwicklung. Konzeption und Umsetzung von Leadership- und Talentinitiativen zur Stärkung der organisatorischen Leistungsfähigkeit und der Nachfolgeplanung.
Unterstützung der operativen HR-Arbeit, einschließlich Recruiting, Performance Management und Initiativen zur Mitarbeitendenbindung. Konzeption und Implementierung von HR-Richtlinien, -Prozessen und Vergütungs- bzw. Benefit-Strukturen in einem Start-up-Umfeld. Aufbau einer fundierten HR-Expertise, die die heutige Beratungs- und Coachingpraxis nachhaltig prägt.
Entwicklung ausgeprägter organisatorischer Fähigkeiten sowie Kompetenzen in Kommunikation und Stakeholder-Management, die den Grundstein für spätere HR-Führungsrollen legten.
