Kai Schlupkothen

• Verantwortung für Personalarbeit im Employee Lifecycle – von Recruiting bis zu arbeitsrechtlichen Maßnahmen und Offboarding. • Führung interner Mitarbeitender sowie Betreuung von 150 externen Mitarbeitenden, inkl. Gesprächen und BEM. • Umsetzung tariflicher und gesetzlicher Änderungen sowie Anpassung von Arbeitsverträgen. • Ansprechpartner für Mitarbeitende, Führungskräfte und Geschäftsleitung bei HR- und arbeitsrechtlichen Fragen. • Optimierung von Personalprozessen. • Begleitung der Betriebsschließung.

• Operative Geschäftsführung in Abstimmung mit dem Inhaber sowie Verantwortung für personelle und organisatorische Entscheidungen. • Steuerung des Tagesgeschäfts sowie Umsetzung tariflicher und gesetzlicher Änderungen. • Verantwortung für Personal- und Führungsthemen sowie Begleitung behördlicher Prüfungen. • Mitwirkung an strategischen und wirtschaftlichen Entscheidungen zur Unternehmensentwicklung. • Analyse von Marktpotenzialen sowie Prüfung neuer Geschäftsfelder.

• Verantwortung für die Betreuung und Führung externer Mitarbeitender im Gesundheitswesen. • Steuerung des gesamten Employee Lifecycle von Recruiting und Onboarding bis Offboarding. • Führung interner Mitarbeitender sowie Durchführung von Mitarbeitergesprächen und BEM-Verfahren. • Ansprechpartner für Mitarbeitende und Führungskräfte bei personal- und arbeitsrechtlichen Fragestellungen. • Koordination und Weiterentwicklung personalbezogener Prozesse in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung.

• Betreuung und Beratung externer Mitarbeitender im Gesundheitswesen über den gesamten Beschäftigungszeitraum. • Zentraler Ansprechpartner für Mitarbeitende und Einrichtungen bei personalbezogenen Fragen und Anliegen. • Begleitung und Koordination von Recruiting, Einsatzplanung, Onboarding und Offboarding. • Organisation, Dokumentation und Weiterentwicklung personalbezogener Prozesse in enger Zusammenarbeit mit Führungskräften.

• Betreuung und Versorgung von Patientinnen und Patienten im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung im Gesundheitswesen. • Zusammenarbeit mit medizinischen und pflegerischen Teams in unterschiedlichen Einrichtungen.

Fachliche Vertiefung und Aktualisierung meiner langjährigen Erfahrung im Personalmanagement mit Fokus auf modernes HR-Management, HR Business Partnering und Digitalisierung. Schwerpunkte: Personalwesen, Arbeitsrecht, Personalcontrolling & Payroll, Leadership, Personalmarketing und -entwicklung, Digital HR, Organisationsentwicklung, Change Management und Projektmanagement.