Kiran Kumar

Auf der Entwicklung eines Software-Prototyps gearbeitet.

Führung von GFPS global, 2-Jahre Pricing Projekt mit Fokus auf die Entwicklung und Implementation der Strategie für höheren Umsatz und Profitabilitätssteigerung.

Verantwortung für die organische Wachstumsprojekte, betriebliche und P&L Führung, M&A und Joint Ventures Due Diligence, Verhandlungen, Gesamtprojektkoordination und Leitung, und andere spezielle Projekte.

Ermöglichte eine Reihe von M&A-Projekten, begutachtete die Eignung und stimmte die Koordination der Bereiche und der Unternehmensteams für die Auswahl der Investmentbanken, die Erstellung der Verhandlungsunterlagen (Absichtserklärungen usw.), der DD-Prüfung, der Finanzierungsmodelle, der Info-Memoranden für Devestitionen ab und war beratend bei Geschäftsstrategie & Technologie im Zusammenhang mit Geschäften auf den Gebieten Luft- und Raumfahrt, Solartechnik, Beschichtungen und Reinraumtechnik tätig.

Entwickelte klare Vertriebsstrategie und Tools für die Preisgestaltung, um die Verkaufsteams in die Lage zu versetzen, profitable Geschäfte abzuschliessen.

Löste die technischen Probleme beim Aufbringen einer Deckschicht auf «Blue-Ray»-Discs mit dem Rotationsbeschichten, was diesen Geschäftsbereich in die Position des führenden Lieferanten katapultierte. Dieser Geschäftsbereich konnte aufgrund der Vorteile dieses Verfahrens im Jahr 2008 für 80 Mio. $ an einen Wettbewerber veräussert werden.

Setzte Initiativen durch, mit denen die Erlöse aus der CAD-Produktlinie um das 5-Fache gesteigert und der Bereich nach jahrelangen Verlusten profitabel gemacht werden konnte.

Leitete die Konzeptualisierung und das Design von mechanischen Produkten, Geräten und Maschinen nach einer Vielzahl von physikalischen Gesetzen. Leitete den Verkauf und den Kundendienst für eine Reihe von Hauptkunden.

General Management, Venture Finance

Fluid mechanics mixing; Chaos theory; chemical thermodynamics

Fluid Dynamics and Heat Transfer