Kristina Duwe

Personalleitung für Deutschland und Zentraleuropa sowie Personalführung der Abteilung - Leitung der Abteilung Global HR Innovation & Transformation sowie von globalen HR Projekten zur Neugestaltung und Weiterentwicklung des HR Produkt-/Leistungsangebots - Entwicklung und Umsetzung der globalen People Strategie 2030 - Umsetzungsbegleitung und -steuerung von komplexen Business und IT-Projekten im Bereich HR, u.a. Einführung einer neuen HCM Suite weltweit

- Personalleitung für Deutschland und Zentraleuropa sowie Personalführung der Abteilung - Leitung der Abteilung Global HR Innovation & Transformation sowie von globalen HR Projekten zur Neugestaltung und Weiterentwicklung des HR Produkt-/Leistungsangebots, z.B. Future Ways of Working - Entwicklung und Umsetzung der globalen HR Strategie - Umsetzungsbegleitung und -steuerung von komplexen Business und IT-Projekten im Bereich HR - Teilnahme am globalen Talentprogramm für das Senior Management (ALPHA)

- Personalführung des Teams sowie Interims-Leitung für Global HR Development - Leitung von globalen HR Projekten zur Neugestaltung und Weiterentwicklung des HR Produkt-/Leistungsangebots - Umsetzungsbegleitung und -steuerung von komplexen Business und IT-Projekten im Bereich HR, mit Schwerpunkt auf Transformationen im Bereich Digital-HR sowie des agilen Veränderungsmanagements - Verantwortung für Compensation & Benefits weltweit und das HR Analytics Managements

- Personalführung des Teams; stellv. Leitung der Personal- und Organisationsentwicklung - Entwicklung, Überprüfung und Umsetzung der Gruppen-Personalstrategie - Verantwortung für HR Kommunikation, HR Marketing und Diversity Management - Verantwortung für das Gesundheitsmanagement und Familie & Beruf - Initiierung und Steuerung von HR-internen und unternehmensweiten Projekten mit HR-Bezug (u.a. Personalabbau/-umbau, Due Diligence-Prozess)

• Entwicklung, Kommunikation und Umsetzung der Personalstrategie • Gestaltende Mitwirkung bei Projekten, u.a. Personalwirtschaftliche Umsetzung des Effzienzsteigerungsprogramms, Neugestaltung des Vergütungssystems • Steuerung, Beratung und Durchführung von komplexen Veränderungsprozessen bankweit und bereichsintern • Koordination/Steuerung von externen Dienstleistern

• Konzeption und Durchführung des konzernweiten Strategieprozesses • Eigenständige Betreuung von Geschäftsfeldern und wesentlichen Tochterunternehmen in strategischen Fragestellungen • Gestaltende Mitwirkung bei konzernweiten (Strategie-) Projekten, u.a. Beihilfeverfahren, Sanierungsplanung (MaSan), Effizienzsteigerungsprogramm (Teilprojektleitung) • Analyse und Begleitung von Akquisitions- und Desinvestitionsprojekten

• Eigenständiges Management von Unternehmensbeteiligungen • Eigenständige Sitzungsvorbereitung für vom Vorstand übernommene Aufsichtsratsmandate • Begleitung des Strategie- und Zielvereinbarungsprozesses • Mitwirkung bei unternehmensinternen und -übergreifenden Projekten • Planungs- und Budgetverantwortung

• Unterstützung der Berater in der Gesprächsvorbereitung und – umsetzung • Zusammmenstellung von Anlagevorschlägen • Vorbereitung und Mitwirkung von Kundenveranstaltungen

Finanzwirtschaft und Banken, Unternehmensrechnung und Controlling, Personalführung und Organisation