Marko Beckmann

Prozessoptimierung und Weiterentwicklung von Abläufen in der Bahnlogistik. Analyse und Standardisierung von Prozessen, Identifikation von Verbesserungspotenzialen sowie Unterstützung bei der nachhaltigen Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen. Schnittstellenübergreifende Zusammenarbeit mit operativen und technischen Bereichen mit Fokus auf Process Excellence, Effizienz, Qualität und zuverlässige Rail-Logistik.

Tätigkeit im Asset Management innerhalb des Bereichs Technical Excellence & Innovation. Unterstützung bei der strukturierten Weiterentwicklung und Betreuung technischer Assets sowie bei projektbezogenen und organisatorischen Aufgaben. Schnittstellenarbeit zwischen Technik, Betrieb und übergeordneten Verbesserungs- und Entwicklungsprozessen.

Fachliche Verantwortung für standortübergreifende Projekte und das Anlagenmanagement der Bahnlogistik. Betreuung und Weiterentwicklung von Gebäude- und Betriebsinfrastruktur, IT- und Funksystemen sowie organisatorischen Strukturen. Mitwirkung an Sicherheitskultur und Betriebssicherheit sowie Koordination technischer und organisatorischer Verbesserungen an den CHEMPARK-Standorten Leverkusen, Dormagen und Krefeld-Uerdingen.

Verantwortlich für die sichere, regelkonforme und wirtschaftliche Organisation des Eisenbahnbetriebs an den CHEMPARK-Standorten Leverkusen, Krefeld-Uerdingen, sowie Standort Wesseling. Koordination operativer Abläufe, Personalverantwortung für rund 65 Mitarbeitende sowie Sicherstellung von Betriebssicherheit, Qualität und Verfügbarkeit. Schnittstelle zwischen Betrieb, Kunden und internen Fachbereichen sowie Mitwirkung an Optimierungs- und Verbesserungsmaßnahmen.

Leitung des Betriebsbüros mit Verantwortung für Personalplanung, Disposition, Kundenbetreuung sowie Budgetplanung und -kontrolle. Steuerung des Flottenmanagements und Betreuung von Bahninfrastruktur. Koordination operativer Abläufe und Projekte sowie Schnittstelle zwischen Betrieb, Kunden und internen Fachbereichen.

Tätigkeiten im Versorgungs- und Logistikwesen mit Verantwortung für Transport, Materialwirtschaft, Lagerung, Bestandsverwaltung und Instandsetzungsorganisation sowie Ausbildung und Führung. Von 2003 bis 2007 Einsatz als Infrastrukturfeldwebel in einem NATO-Regionalhauptquartier mit Mitarbeit an internationalen Infrastruktur- und Flughafenprojekten. Ab 06/2007 berufliche Integration bei der Bentheimer Eisenbahn im Rahmen der Berufsförderung der Bundeswehr.

Berufsausbildung zum Schilder- und Lichtreklamehersteller mit erfolgreichem Abschluss der Gesellenprüfung.