Markus-Oliver Krick

• Steuerung einer konzernweiten HQ-Integration über 11 Funktionsbereiche im Rahmen des Transformations- und Effizienzprogramms „Next Level Performance“ • Aufbau und Steuerung eines funktionsübergreifenden Setups mit 22 Functional Experts inkl. Governance-, Rollen- und Eskalationslogik • Entwicklung entscheidungsreifer Unterlagen sowie KPI- und Executive-Reportings für Top-Management • Sicherstellung von Transparenz, Steuerbarkeit und nachhaltiger Umsetzung in einem hochkomplexen Transformationsumfeld

• Entwicklung einer konzernweiten City-Intelligence-Methodik zur Analyse urbaner, regulatorischer und kundenbezogener Anforderungen • Aufbau und Moderation strategischer Partnerschaften mit Städten und öffentlichen Institutionen • Übersetzung urbaner und regulatorischer Anforderungen in strategische Handlungsfelder und Lösungsansätze • Positionierung von City Intelligence als strategisches Bindeglied zwischen Konzern, öffentlichem Sektor und Partnernetzwerken

• Konzeption und Steuerung von Strategie- und Transformationsprojekten im Public Sector (u. a. Stadt Stuttgart, Klinikum Stuttgart). • Beratung öffentlicher Institutionen bei integrierten Mobilitäts- und Infrastrukturkonzepten inkl. Business Case, Operating Model und Umsetzungsplanung. • End-to-End-Beratung: Akquise, Konzeption, Umsetzung sowie Präsentation auf Top-Management-Ebene. • Aufbau und Moderation komplexer Multi-Stakeholder-Setups (6–15 Partner aus Verwaltung, Wirtschaft und Institutionen).

We leverage assets and partnerships to create urban mobility solutions that make cities more livable

Wir gestalten die digitale Transformation und entwickeln künftige Geschäftsmodelle für MB Vans After-Sales - agil, pragmatisch, zukunftsweisend

Customer Intelligence, Competitor Intelligence, Market Intelligence

After-Sales Competitor Intelligence

Marketing, Marktforschung, Projektmanagement