Markus Dötsch

-Inventory & Lead Time Management -Prozess Optimierung & Automation inkl. Change Management -Master Data Management -IT-Projektmanagement Erfolge: -ISO-konformer Dokumentationsrahmen inkl. automatisiertem Wissensmanagement -Aufwand für ERP-Supportanfragen -20% durch Prozessstandardisierung & Aufbau einer internen Wissensdatenbank Weiterbildungen: Python (Haufe, 2-tägig) Change Management (IHK-Zertifizierung, interaktiver Online Lehrgang, Umfang 50 Std.) Agile Leadership (Percipio, Online Lehrgang)

-Vollzeitpraktikum + Abschlussarbeit -Qualitätsmanagement und Manufacturing Planning -Untersuchung und Optimierung von Fertigungsprozessen (Kaizen / KVP, Lean Production, PDCA-Zyklus, A3-Thinking) -Erstellung sowie Pflege von Qualitäts- und Fertigungsdokumenten (FMEA, Produktionslenkungsplan, Prüfdokumentation) -Erstellung und Bewertung von KPI-Reportings (First Pass Yield, Overall Equipment Effectiveness, PPM) Tools: SAP S4/HANA, Microsoft 365 Apps (insbes. Excel & Visio),

-Datenmanagement und Schnittstellenimplementierung beim Umzug eines custom-made ERP Systems -Anpassung der Anforderungen zur kontinuierlichen Systemverbesserung -Entwicklung und Implementierung von Prozessoptimierungen in der Arbeitsvorbereitung (Warenflüsse und -lagerung, Stücklistenmanagement, Wartungsdokumentation)

-Planung und Mitwirkung bei der Umsetzung von Vertriebskampagnen -Analyse und Bewertung verschiedener am Markt befindlicher CRM-Systeme -Datenbeschaffung, -analyse und -aufbereitung sowie Ergebnisdarstellung und -präsentation -Fachbezogener Austausch mit verschiedenen Fachbereichen sowie Mitwirkung bei diversen Projekten -Mitwirkung bei Gebietsanalysen für Kampagnen, der Konzepterstellung für die Vermarktung von Effizienzangeboten sowie die Definition von Anforderungen für neue Effizienzangebote

Beratung und Verkauf von Sportartikeln in den Filialen Koblenz und Darmstadt

Fachrichtung Maschinenbau