Markus Zschintzsch

Optimierung und Change Management für Projekte und Prozesse in den Bereichen Entwicklung, Produktion und Verwaltung

Programm Manager Augenlaser und Programm Manager Digitalisierung Fachliche Führung von Projektleitern und Team im Bereich Mechanical Engineering, Hardware, FPGA, Software und Dokumentation Einführung systematischer Product Life Cycle Prozesse

Programmleiter im Bereich Orthetik Teilprojektleiter im Bereich Prothetik Mitarbeit in der Prozessoptimierung des Entwicklungsprozesses

Geschäftsmodell analysieren und verbessern Prozesslandkarte inkl. Prozesse aufbauen Prozesse mit Office 365, Teams, SharePoint und Trello digitalisieren Projektsteuerung B-Plan und Mitwirkung bei der Ausschreibung Tiefbau Aufbau Vertriebskanäle

Projektleiter Organisationsprojekte Anforderungsmanagement und Life Cycle Projektleiter Organisationsprojekte Prozessoptimierung Geschäftsrollen- und Berechtigungskonzept Projektleiter Organisationsprojekte Prozessoptimierung „Trennung von Netzwerken“

Technicon Viscom CTS Hensel & Blank EWE etc.

Teilprojektleiter Organisationveränderung und Optimierung in der IT Teilprojektleiter Anforderungs- und Prozessmanagement für Mobile Online Dienste Teilprojektleiter Potenzialanalyse Prozessmanagement

Prozessoptimierung in den Bereichen Produktion und Administration, Projektmanagement

Optimierungs- und Change Management Projekte in den Bereichen Engineering und Produktion, Projektleitung und Akquise

Wissenschaftlicher Mitarbeiter mit Promotionsstipendium, Optimierung einer Abfüllanlage, Fachvorträge, Veröffentlichungen und Veranstaltungsorganisation

Modellierung dynamischer Systeme

Produktionstechnik, Qualitätsmanagement, Finanzierung, Controlling