Monika Kern-Brandt

Beratung und operative Umsetzung von Workforce Transformation Projekten Nachhaltiger Personalumbau, sozialverträgliche Outplacement Lösungen (Recruiting, Kompetenz Analyse, Personalentwicklung, Newplacement/Inplacement, Fachberatung zu Abfindung und Rentenbrücken )

Aufbau Geschäftsfeld Renten- und Steuerberatung im Personalabbau Produktentwicklung Rentenübergangsmodelle bei Personalabbau Aufbau Kompetenzteams (ATZ, Rentenberatung, Steuerberatung) Netzwerkaufbau Kundenberatung Durchführung Restrukturierungsworkshops Projektleitung verschiedener Abbauinstrumente (Transfergesellschaft, Outplacement, Rentenübergangsmodelle)

Operative und strategische Unternehmensführung Innovationsmanagement Business Development Weiterentwicklung des Produkt- und Serviceportfolios HR-Transformation Ausbau der Gesellschaft, inkl. Kompetenzteams Interdisziplinäre Zusammenarbeit mit Steuerberatung, SV-Beratung, Arbeitsrecht Konzeption, Planung und Steuerung von Projekten im Personalumbau Führungskräftetrainings Führungskräfteberatung Networking und Business Relations Management

Führung, Steuerung und Kontrolle des Vertriebs Weiterentwicklung der Produktpalette, insbesondere im Bereich HR Consulting Übernahme von Consultingaufträgen Organisationsberatung strategische Personalentwicklung Entwicklung von Assessment Centern Personalabbauinstrumente, wie Outplacement, Transfer Ausbau des Marketings Mitarbeiterführung und Entwicklulng Entwicklung von marktgerechten Dienstleistungen Netzwerkmanagement zu Verbänden, Kunden und Kooperationspartnern Lobbying in Richtung Politik

Professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen. Analysen, Diagnostik, Audits, Ableitung von Maßnahmen um Veränderungen zu initiieren und veränderte Positionen optimal zu nutzen, um eine positive HR Bilanz zu erreichen. Durchführung umfassender Beratungsleistungen vom HR Consulting bis hin zum Outplacement. HR Consulting, Experte für Restrukturierung, Veränderungs- und Trennungsmanagement, Transferlösungen Strategische Personalentwicklung in der Unternehmenstransformation

Unterstützung mittelständischer Unternehmen in allen Personalfragen Ausbau des Geschäftsbereichs Konzeption und Vertrieb des Produktportfolios Rekrutierung, Auswahl und Präsentation von Kandidaten Training, Coaching und Beratung von Führungskräften zu Personalthemen Budgetplanung und Verantwortung im Geschäftsbereich Ausarbeitung und Überarbeitung von Portfolio, Arbeitsprozessen und Verträgen Führung der Beschäftigten und Auszubildenden Netzwerkmanagement und Lobbyarbeit

Vertrieb / Niederlassungsleitung / Beratung Angebot von hochprofessionellem leistungsstarkem HR Management. Experte für individuelle Personal- und Organisationslösungen HR Consulting, Experte für Restrukturierung, Veränderungs- und Trennungsmanagement, Transferlösungen Management Audit, Strategische Personalentwicklung

Konzeption von Personalumbauprojekten und -Maßnahmen, Projektmanagement, Entwicklung, Durchführung, Leitung von Transferprozessen, Coaching, Vermittlung

Personal- und Führungskräfteentwicklung, Organisationsberatung, Kommunikationsstrategien Outplacementprojekt u.a. im Auftrag der DEKRA Personaldienste GmbH

Personalleitung und Mitglied der Geschäftsleitung Ausbildungsleitung Aufbau des Personalbereichs als Service Center Aufbau Qualitätsmanagement nach DIN ISO Aufbau Personalentwicklungskonzept Betreuung der Beschäftigten und Auszubildenden Kooperation mit der Bundesagentur für Arbeit, IHK, Handwerkskammern sowie Stadt und Landkreisen Stabstelle Marketing, Aufbau Personalbereich, operative Personalarbeit inkl. Personalbetreuung, Lobbyarbeit Fundraising

Entwicklung und von Weiterbildungsprogrammen Aufbau einer "Bildungswerkstatt" und eines Bildungsforums für Frauen "Frauenforum" Marketing und Vertrieb Teilnahme an öffentlichen Ausschreibungen Personalverantwortung für Sozialpädagogen, Trainer, Coaches und Verwaltungskräfte Aufbau eines Kooperationsnetzwerks, Unternehmen, Organisationen, Kammern, Bundesagentur für Arbeit Einzelcoaching und Gruppentraining sowie Schulungen Personalentwicklung, Personalbetreuung und Personalführung

Zur Finanzierung des Studiums im Zweiten Bildungsweg

Personal als strategischer Partner Strategieumsetzung Business Partner Modelle Arbeitsrecht Performance Management Compensation & Benefits Umstrukturierung und Personalanpassung

Soziologie, Betriebs- und Arbeitssoziologie, Sozialpsychologie, Wirtschaft