Nadja Kurz

Prozesskoordination und Organisationssteuerung – Standardisierung von Abläufen und Dokumentation – Reduktion von Rückfragen um bis zu 50 % – Projekt- und Eventsteuerung – Schnittstellen- und Stakeholder-Management – Executive Support auf Leitungsebene

Gesamtorganisation des Praxisbetriebs und der administrativen Abläufe. Koordination von Mitarbeitenden, interner Kommunikation und Terminmanagement. Einführung und Betreuung digitaler Praxissoftware und Abrechnungssysteme. Optimierung von Qualitäts-, Dokumentations- und Organisationsprozessen. Stabilisierung der Praxisstrukturen und Begleitung von Veränderungsprozessen.

Entwicklung von Marketing-, Kommunikations- und Organisationskonzepten für Einrichtungen im Gesundheitswesen. Presse- und Öffentlichkeitsarbeit für ein Krankenhaus. Begleitung von Veränderungs- und Positionierungsprozessen. Moderation interner Abstimmungs- und Entwicklungsformate. Aufbereitung komplexer Inhalte für interne und externe Zielgruppen.

Koordination interdisziplinärer Projekte im Gesundheits- und Immobilienumfeld. Schnittstellenmanagement zwischen Bauherren, Fachplanern und Dienstleistern. Organisation, Moderation und Dokumentation von Projektmeetings. Begleitung von Entscheidungsprozessen und Sicherstellung der Umsetzungsfähigkeit. Strukturierung von Abläufen und Projektkommunikation.

Verantwortung für Marketing- und Kommunikationsstrategie im internationalen Industrieumfeld. Entwicklung und Umsetzung von Produkt- und Markenpositionierungen. Steuerung internationaler Kampagnen und Messeauftritte. Koordination externer Agenturen und interner Fachbereiche. Aufbau strukturierter Marketingprozesse und Reportingsysteme.

Internationales Marketing Außenwirtschaftslehre