Rateb Krayem

- Coaching einer der wichtigsten IT-Programmen, um die Effizienz, die Arbeitsstruktur und die Zusammenarbeit zu verbessern. - Implementierung von agilen Methoden in skalierten Projekten - Beratung des IT-Leadership-Teams - Durchführung von SAFe-Trainings und Workshops - Bearbeitung von Anti-Patterns auf verschiedenen Ebenen in der Organisation (Identifizierung und Entwicklung von Lösungen) - People Lead für eine Expertengruppe mit Schwerpunkt auf die Implementierung der Unternehmensressourcen-strategie

- Teamaufbau und der Strukturierung von zwei agilen Projekten „Start-Up“ im Mobilfunke- und Festnetz als Scrum Master - Coaching und On-Boarding der agilen Scrum-Teams - Ausführung interner IT- Solutionsprojekte in Mobilfunke- und Festnetz.

- Ausführung interner IT- Solutionsprojekte in Mobilfunke- und Festnetz. - Klärung der Anforderungen der Kunden, um die beste Vorgehensweise zu identifizieren - Vorbereitung von Risiko- und Kostenabschätzung - Zusammenarbeit mit der Fachseite bei der Entwicklung kundenorientierter Lösungen - Management der Projekte von Anforderungsentgegennahme bis zur Einführung in den Wirkbetrieb inkl. "Lessons Learned" - Führung von Maßnahmen, um die Stabilität der IT-Systeme zu steigern

- Ausführung interner IT- Solutionsprojekte in Mobilfunke- und Festnetz. - Klärung der Anforderungen der Kunden, um die beste Vorgehensweise zu identifizieren - Vorbereitung von Risiko- und Kostenabschätzung - Zusammenarbeit mit der Fachseite bei der Entwicklung kundenorientierter Lösungen - Management der Projekte von Anforderungsentgegennahme bis zur Einführung in den Wirkbetrieb inkl. "Lessons Learned" - Führung von Maßnahmen, um die Stabilität der IT-Systeme zu steigern

- „End-to-End Management“ mehrerer gleichzeitiger Projekte für STE (ca. 100 Mio. € Projektbudget) - Risiko-, Kostenabschätzung während der Angebotsvorbereitungsphase - Leitung des internationalen Teams bestehend aus 2 Projektmanagern und ca. 100 internen und externen Experten - Führung der Kostensenkungsmaßnahmen - Führung der ersten Untervertragsvergabe in Syrien

- Management des technischen Teams nach der Fusion von Nokia und Siemens in Syrien und Jordanien - Verantwortung für Training und Aufgaben des Teams - Umsetzung der technischen Aufgaben um Radio- und Mikrowellen, OSS Teams - Implementierung der neuen Firmenstruktur - Planung und Ermöglichung der R4 (Nachrichtentechnologie) - Führung des BR8-Upgrades für syrische Betreiber

- Leitung des Nachrichtentechnik-Teams - Ansprechpartner für Kundenkontakt - Support der Techniker für Radio- und Mikrowellen, OSS - Aufbau und Implementierung IT-Servers - Evaluierung der Radio-Site

- Technische Unterstützung für Mobilfunkbetreiber in Syrien für Radio und OSS - Verwaltung des internen SAMSON-Programms - Durchführung des Kundentrainings des Teams - Prüfung und Aktualisierung von BR5.5-BR7- Software-Upgrades

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Master in Elektroingenieurwesen (ohne Abschluss)

C1 Sprachkenntnisse (Verhandlungssicher)

General Electronics, IT , Telecommunication Studium in Elektroingenieurwesen, Elektronik, mit Abschluss, Prädikat: Gut, Universität Damaskus, Syrien. Anerkennt im Jahr 2014 als „Ingenieur“ von Regierungspräsidium Karlsruhe