Robert Berger

Strategische HR-Beratung von Führungskräften und Management in arbeitsrechtlichen, personalwirtschaftlichen und organisatorischen Fragen. Steuerung arbeitsrechtl. Maßnahmen und Begleitung arbeitsgerichtlicher Verfahren. Verantwortung für End-to-End Recruiting inkl. KPI-Steuerung und Prozessoptimierung. Führungskräfteberatung und -coaching, Workforce Management und bundesweite Personaleinsatzplanung. Weiterentwicklung von HR-Prozessen und Organisationsstrukturen. Reduzierung offener Vakanzen um rund 40 %.

Ganzheitliche Steuerung der Region Berlin/Brandenburg mit Fokus auf Personalstruktur, Besetzungssicherheit und operative Leistungsfähigkeit. Verantwortung für Personaleinsatzplanung und Recruitingsteuerung sowie Begleitung von Mitarbeiter- und Vertragsgesprächen. Sicherstellung bedarfsgerechter Personalversorgung und operativer Leistungsfähigkeit. Schnittstellenmanagement zwischen Fachkräften, Mitarbeitenden, Führungskräften und Verwaltung.

Steuerung zentraler HR-Prozesse und Beratung von Führungskräften in personalwirtschaftlichen, arbeitsrechtlichen und organisatorischen Fragen. Führung und Koordination des HR-Teams. Weiterentwicklung und Optimierung von HR-Strukturen und -Prozessen. Unterstützung des Managements bei personalstrategischen und organisatorischen Fragestellungen sowie Sicherstellung effizienter HR Operations und serviceorientierter Personalprozesse.

Ganzheitliche Betreuung des Employee Lifecycle von Recruiting und Onboarding bis Offboarding. Beratung von Führungskräften und Geschäftsleitung in arbeitsrechtlichen, personalwirtschaftlichen und organisatorischen Fragen. Steuerung des Full-Life-Cycle-Recruitings inkl. Stellenplanung, Bewerberauswahl und Vertragsmanagement. Durchführung von Mitarbeitergesprächen und personellen Einzelmaßnahmen. Verantwortung für HR-Prozesse und Schnittstellen zur Entgeltabrechnung.

Steuerung von Personaleinsätzen und bedarfsgerechter Personalbesetzung. Verantwortung für Personalbeschaffung, Recruiting und Personaleinsatzplanung. Vertragsmanagement und operative Umsetzung personalwirtschaftlicher Prozesse. Betreuung und Ausbau nachhaltiger Kunden- und Geschäftsbeziehungen sowie Koordination zwischen Kunden, Mitarbeitenden und internen Schnittstellen.

Bearbeitung von Anliegen und Leistungen der Arbeitsförderung nach SGB III. Beratung und Betreuung von Kundinnen und Kunden sowie Prüfung und Bearbeitung leistungsrechtlicher Sachverhalte. Anwendung von Sozialversicherungs- und Arbeitsförderungsrecht.

Betreuung und Beratung von Versicherten im Krankengeld- und Fallmanagement. Prüfung sozialversicherungsrechtlicher Sachverhalte und Koordination individueller Fallverläufe. Schnittstellenmanagement zu Versicherten, Leistungserbringern und weiteren Beteiligten. Anwendung sozialversicherungsrechtlicher Regelungen und Unterstützung bei der Klärung komplexer Leistungsfälle.

Qualifizierung mit systemischer Coachingausbildung

Qualifizierung

Ausbildung