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Stephan Frettlöhr

ist offen für Projekte. 🔎

Selbstständig, Associated Director, Independent Management Consultant
Düsseldorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Gemeinkosten Optimierung
Shared Services und Business Process Outsourcing
Standortauswahl und Offshoring
Operations Improvement
Transformation&Change Management
Management-Führungs- und Reportingsysteme
Vertriebscontrolling
Produktionscontrolling
Entwicklungscontrolling
Qualitätscontrolling
Unternehmensplanung
Unternehmenssteuerung
Personalcontrolling)
Working Capital Management
Kostenrechnung
Post-Merger Integration
Business Prozess Reengineering
Einkaufsoptimierung (Organisation
Prozesse)
Sourcing
Logistiknetzwerkoptimierung
Produzierendes Gewerbe (Heiztechnik Automotive Inv
Telekommunikation
Medien (Musik Fernsehen)
Dienstleistung (IT Consulting Administrative Leist
Transport (Air Cargo
Forwarder)
Groß- und Einzelhandel
Beratung
Restrukturierung
Geschäftsprozesse
Agile Entwicklung
Operating Model
Performance Management
KPI
KPI Entwicklung
Business Transformation
Digitale Transformation
Strategisches HR
Strategisches HR Management
Future of Work
Remote Work
Management Rep
Management Reporting
Incentive Systems
HR Strategy
Employer Branding
Strategisches Organisationsdesign
Teamorientierung
Führungserfahrung
Selbstständigkeit
Reisebereitschaft
Kundenorientierung
Auslandserfahrung
Interkulturelle Kompetenz
Durchsetzung
Durchsetzungsfähigkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Stephan Frettlöhr

  • Bis heute 1 Jahr und 8 Monate, seit Okt. 2023

    Associated Director

    Independent Management Consultant

  • 7 Jahre, Nov. 2016 - Okt. 2023

    Senior Partner

    Korn/Ferry International

    Organization & Strategy (Strategic Organizational Design, Digitalization & Agile Organization, Operating Model Design, Strategic Performance Management & KPI Systems, Change & Transformation Management, (Finance/HR) Shared Services & Outsourcing, M&A, Job Measurement, Coaching, Top Team Development, Business Process Design & Management, Strategic HR Management, Workforce Planning, Finance & Controlling, Management Reporting, Remote Work, Reward, Incentive Systems, Board Effectiveness...)

  • 7 Jahre und 2 Monate, Okt. 2009 - Nov. 2016

    Director & Shareholder

    Hay Group GmbH

    Verantwortlich für den Bereich Building Effective Organizations (BEO) in den deutschsprachigen Ländern, Osteuropa und Skandinavien, Managing Director für das Russische Geschäft

  • 9 Jahre, Okt. 2000 - Sep. 2009

    Principal

    A.T. Kearney

    Verantwortlich für Organisation & Transformation in den deutschsprachigen Ländern, mit Fokus auf SG&A Optimization,(Finance) Shared Services & Business Process Outsourcing, Offshoring, Restructuring, Change Management, Transformation, Management-Information Systems, Controlling, Accounting, Working Capital Management, Post-Merger Integration, Business Prozess Reengineering, Corporate Governance, Transferpricing

  • 3 Jahre, Okt. 1997 - Sep. 2000

    Manager

    Ernst & Young Consulting GmbH

    Manager, Projektleiter mit Fokus auf Finance & Administration, Shared Services, Business Process Reengineering, SAP Implementation, IT Strategy, Management Information Systeme

  • 4 Jahre und 10 Monate, Dez. 1992 - Sep. 1997

    Prüfungsleiter

    KPMG Deutsche Treuhand AG

    Prüfungsleiter im Bereich Information Risk Management Services - Prüfung und prüfungsnahe Beratung

Ausbildung von Stephan Frettlöhr

  • 5 Jahre, Sep. 1988 - Aug. 1993

    Betriebswirtschaftslehre

    Universität Regensburg (Dipl. Kfm.)

    Finanzierung Revision und Treuhandwesen Wirtschaftsinformatik

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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