Tanja Sanchez Bonilla

• HR Business Partnering mit Fokus auf Personalabbau und Betreuung der verbleibenden Mitarbeitenden (seit 10/2024) • Unterstützung als PMO bei der HR-seitigen Umsetzung der Unternehmensschließung • Projektleitung „Digitalisierung Performance & Development Dialoge“: Toolauswahl, Konfiguration, Roll-out & Training • Systemadministration, Konfiguration & Support für die globale Learning- & Talentplattform (Cornerstone SBX) • Koordination globaler Enablement-Projekte (z. B. S/4HANA Roll-out)

• Interne Beraterin für Veränderungsprojekte in der IT • Teilprojektleitung Changemanagement & Kommunikation globaler Software Roll-out (Salesforce) • Beratung & Coaching von Projektleitung und Führungskräften • Unterstützung und Beratung bei der Gestaltung des Trainingskonzepts • Methodische Konzeption und Einführung von Change-Werkzeugen zur Unterstützung des lokalen Managements bei der Einführung der neuen Software

• Unterstützung der Projektleitung bei Management & Durchführung des Forschungsprojektes für innovative Ansätze zukunftsorientierter beruflicher Weiterbildung: „FUTURE DESIGNER (m/w) - die Weiterbildung für methodische Kompetenz“ • Ausarbeitung des didaktischen Konzepts inkl. einer digitalen Lernplattform für hybrides Lernen | Konzeption & Erstellung der Weiterbildungsunterlagen | Moderation & Organisation der Weiterbildungsmodule

• Freiberufliche Nebentätigkeit als Beraterin für Veränderungsprozesse • Prozessberatung für Organisationsentwicklung & Veränderungsmanagement • Auftragsklärung, Konzeption & Moderation von Workshops für verschiedene Anlässe z.B. Teamentwicklung, Führungskräfteworkshops

• Konzeption & Umsetzung eines umfassenden Change- und Organisationsentwicklungsprozesses im Geschäftsbereich • Entwicklung und Durchführung von Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung • Einführung einer prozessorientierten Ablauforganisation • Beratung von Vorstand und Geschäftsführung in Fragen der Organisationsentwicklung • Entwicklung und Moderation von Workshops, Teamentwicklungen und Führungskräfteveranstaltungen • Aufbau eines Innovationsclusters und der Etablierung eines Innovationsprozesses

• Übernahme von Projektmanagement-Aufgaben & -Rollen in diversen Projekten • Leitung von Projekten mit organisationalem Bezug in Holding Geschäftsbereichen • Projekt Management Office für diverse Integrations- & Devestitionsprojekte der Holding & Geschäftsbereiche (Planung, Durchführung und Abschluss der Projekte)

Mitarbeit bei der Bearbeitung von Projekten zur Personalbeschaffung verschiedener Kunden

Einsatz im Bereich Qualitätsmanagement/ Unternehmensentwicklung. Durchführung eines eigenen Projekts “Prozessanalyse zur Notfallversorgung bei Herzinfarkt“: Datenerhebung, Rücksprachen mit Ärzten, statistische Auswertung und Darstellung der Analyseergebnisse. Mitarbeit bei der Implementierung eines Projektmanagement-Controllings, allgemeine Tätigkeiten im Rahmen des Qualitätsmanagement

Management: Strategie, Organisation, Personal