Thomas Brauchle

Fokus-Themen: Leadership - Führung und Steuerung von HR (funktionsübergreifend). Beratung und Unterstützung Business HR. Betriebliche Mitbestimmung, Betriebsrats-Management. Restrukturierung und Transformation. Gestaltung/Implementierung von Modellen, Regularien, Prozessen (C&B, Beschäftigungsbedingungen).

Steuerung und Umsetzung operativer und strategischer Personalthemen der jeweiligen Länder. Beratung und Unterstützung der Führungskräfte und Mitarbeitenden. Implementierung von lokalen Maßnahmen zur Transformation des Unternehmens im Performance Management. Unternehmensvertretung gegenüber dem Betriebsrat, erfolgreiche Verhandlung zu Sales Incentive und Umstrukturierungen. Standortleitung für die deutschen Standorte.

Steuerung der Personalabteilung in Kooperation mit der Geschäftsleitung. Beratung der Geschäftsleitung hinsichtlich rechtlicher Bewertung und inhaltlicher Gestaltung von Beschäftigungsbedingungen. Verhandlungs- bzw. Ansprechpartner für Betriebsrat und Gewerkschaft NGG. Analyse und Beratung zur Optimierung der Personalarbeit.

Verantwortung für Human Resources Intel DACH. Steuerung und Koordination der HR-Themen in Kooperation mit den HR-Fachbereichen. Disziplinarische und fachliche Führung von Business HR Employee Engagement und Labor Relations. Fortführung der Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten als Manager Business HR Employee Engagement. Initiierung und Durchführung von Programmen zu Diversität und Inklusion. Implementierung der Arbeitszeiterfassung in 'Workday' - Projektmanagement zu Business HR und Labor Relations.

Steuerung der Aktivitäten von Business HR Employee Engagement, einschließlich disziplinarischer und fachlicher Teamleitung. Beratung und Unterstützung der Geschäftsbereiche zu Personalstrategie, Employee Lifecycle, Organisationsentwicklung etc. Umsetzung von Programmen zur Führungskräfteentwicklung. Steuerung und Durchführung von Personalabbau und Unternehmensteilveräußerung. Design und Implementierung der psychischen Gefährdungsbeurteilung. Optimierung von HR-Prozessen. Verantwortung der Betriebsleitung.

Strategieorientierte Gestaltung der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Betriebsräten. Vertretung der Unternehmensinteressen gegenüber Gesamtbetriebrat und lokalen Betriebsräten. Abschluss von Betriebsvereinbarungen zu Compensation & Benefits, Arbeitszeit, IT-Verfahren etc. Erfolgreiche Verhandlung zu Interessenausgleich und Sozialplan bei Personalabbau. Verantwortung der Betriebsleitung.

Beratung und Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitenden in allen personalrelevanten Themen. Koordination internationaler HR-Themen in Zusammenarbeit mit HR-Abteilungen in Europa, USA und Asien. Steuerung der HR-Themen bei der Verschmelzung von Intel-Gesellschaften in Deutschland. Veränderungsmanagement zur Integration der Organisation (ehemals Infineon) in die Intel-Kultur, -Regularien und -Prozesse. Verantwortung der Betriebsleitung.

Verantwortung für das operative HR-Management der Intel Comneon GmbH. Beratung und Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitenden in allen personalrelevanten Themen. Ansprechpartner des Betriebsrats, einschließlich Verhandlung von Betriebsvereinbarungen. Vertretung der Gesellschaft bei Harmonisierung der Beschäftigungsbedingungen von Intel in Deutschland.

Koordination der operativen Personalarbeit für zugeordnete Geschäftsbereiche weltweit. Steuerung internationaler Projekte (u. a. zu Titelstruktur, Funktionsbewertung, Restrukturierung). Vorbereitung und Umsetzung der HR-Themen beim Verkauf einer Konzerngesellschaft in Deutschland.

Organisation und Steuerung der jährlichen konzernweiten Bonus- und Gehaltsrunden. Konzeption und Durchführung einer konzernweiten Einkommensstudie (Marktvergleich). Gestaltung und Implementierung eines internationalen Traineeprogramms.

Gestaltung aller Aktivitäten in der operativen Personalarbeit an den Standorten der SFS in Deutschland.

Beratung und Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitenden in allen Personalangelegenheiten.

Gestaltung von Firmenregelungen zu folgenden Themen: Dienstreisen, Auslandsentsendungen, Dienstzeitanrechnung, Firmenwagen, Jubiläen

Mitwirkung bei der Einführung und Anwendung von Personalentwicklungsinstrumenten sowie bei Maßnahmen zur Organisationentwicklung.