Thomas Sacher

“Single point of contact” for the senior leadership team and employees in the global support functions including Sales & Marketing/Business Development, Finance, IT, HR and Legal. Coordinates global HR sub-functions including Organizational Effectiveness & Talent Development, Total Rewards & Workforce Analytics, HRIS and HR Services to ensure high quality, consistent, fair, and transparent people processes are applied across the entire employee life-cycle

Support Business organization and Site Management in strategic and operational Human Capital Management. HR Project Leader for the implementation of SucessFactors

Supported Business organization and Site Management in strategic and operational Human Capital Management.

Verantwortlich für den Novartis Animal Health Forschungsstandort in Saint-Aubin (FR) und einige Abteilungen in Basel (Global Quality, Research & Development Chemistry). Support der Business-Organisation im strategischen und operativen Human Capital Management.

A) Globaler Payroll Outsourcing Programm-Manager: Effizienzsteigerung der Novartis Payroll durch Konsolidierung, Standardisierung und Outsourcing der operativen Tätigkeiten zu einem einzigen globalen Dienstleister. B) HR Project Manager: Konzept zur Optimierung der Effizienz und Nutzbarkeit von HR SAP Workflows durch die Einführung von „Electronic Forms“ und automatischer Dokumentengenerierung.

Gesamtverantwortung als HR Projektleiter für eines der komplexesten HR Transformations-Projekte: Überprüfung, Vereinfachung und Vereinheitlichung der HR Strategien, Regelwerke, Richtlinien und Prozesse für alle Divisionen der Schweiz und Aufbau einer zentralisierten HR Service-Organisation (Zentralisierung Payroll, Personaladministration, Organisationsstruktur- und Zeitmanagement zur Verbesserung der Kosteneffizienz, Neudefinition der HR Rollen und HR Organisation zur Steigerung der Prozesseffizienz)

HR Businesspartner für eine globale Forschungs-Organisation (Basel, Boston und Wien). Support im strategischen und operativen Human Capital Management.

„Standortbestimmung und Bewerbungscoaching” für stellenlose Manager. Parallel: „Team05“, Mithilfe bei der Gründung einer Beratungsfirma: Coaching von Mitarbeitern während Restrukturierungen.

Praktikum als Mediator und Sprachstweiterbildung an der San Diego State University

HR Manager für zwei IT Organisationen. Einführung und Sicherstellen von HR Richtlinien und Prozessen. Personalrekrutierung und Compensation Management. Begleitung des Leistungsbeurteilungsprozesses, Entwicklung und Optimierung von HR Prozessen. Coaching von Linienmanagern in Führungsfragen und bei Personalentwicklungsfragen. Coaching von Junior HR Beratern und HR Assistenten

Rekrutierung von IT-Managern und -Fachspezialisten (inklusive Testabklärungen und Selektionsentscheid). Verantwortlich für Persönlichkeits- und Fähigkeitstests zur Potential- und Karriere-Analyse und Persönlichkeits-Entwicklung.

Leitung von IT Teil-Projekten. Implementierung von Standard Banksoftware-Lösungen.

Projektmanagement

Expertenwissen in Salärwesen und Lohnbuchhaltung, Vertiefung in Arbeits-, Sozialversicherungs- und Steuerrecht

Moderne Organisations- und Kulturentwicklung

Training als Berater für Interkulturelle Konfliktbewältigung und Mediation (einschliesslich Aspekte der Team- und Organisationsentwicklung, Change Management Theorien und Konzepte der Prozessberatung)

Unternehmensführung/General Management: Finanzwirtschaft, Marketing, Accounting, Leadership und Management in verschiedenen Geschäftsbereichen

Klinische- und Neuropsychologie