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Timo Heckel

Angestellt, Principal Consultant - Prozessexzellenz, AVURA GmbH
Villingen-Schwenningen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategie
People Management
Change Management
Projektmanagement
Beratung
Coaching
Training
Agile Unternehmensführung
Black Belt
Six Sigma
Lean
Lean Management
Führung
Kommunikation
KPI`s
Scrum Master
Scrum
Erfahrung im Site Leadership
Performance Management
Design Thinking
Qualitätsmanagement
Optimierung von Geschäftsprozessen
Arbeitsvorbereitung
Sap
Robotic Process Automation (RPA)

Werdegang

Berufserfahrung von Timo Heckel

  • Bis heute 6 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2018

    Principal Consultant - Prozessexzellenz

    AVURA GmbH

    Beratung im Bereich Prozessexzellenz & Agile • Change Management • Unternehmensstrategie • Business Development • Performance Management • Operational Excellence • Agiles Management • Prozessoptimierung (Lean Six Sigma) • Innovationsmanagement • Prozessmanagement • Training und Mitarbeiterentwicklung

  • 1 Jahr und 9 Monate, Jan. 2017 - Sep. 2018

    Associate Director - Project Management & Process Optimization

    Takeda in Deutschland

    • Verantwortlich für das AGILE-Programm (Prozessoptimierung, Managementinfrastruktur, Kultur) • Verantwortlich für Projektportfoliomanagement • Mitglied des Werkleitungsteams • Mitglied des globalen Agile Teams • Strategieentwicklung für den Standort • Kaskadierung von Zielen und KPIs • Change Management • Coaching und Moderation auf allen Führungs- und Mitarbeiterebenen • Mitarbeiterführung & Mitarbeiterentwicklung • Trainer für Agile, Lean- und Six-Sigma-Tools • Statistiker für den Standort

  • 9 Monate, Apr. 2016 - Dez. 2016

    Senior Project Manager

    Takeda in Deutschland

    • Verantwortlich für das AGILE-Programm (Prozessoptimierung, Managementinfrastruktur, Kultur) • Verantwortlich für Projektportfoliomanagement • Mitglied des Werkleitungsteams • Mitglied des globalen Agile Teams • Strategieentwicklung für den Standort • Kaskadierung von Zielen und KPIs • Change Management • Coaching und Moderation auf allen Führungs- und Mitarbeiterebenen • Mitarbeiterführung & Mitarbeiterentwicklung • Trainer für Agile, Lean- und Six-Sigma-Tools • Statistiker für den Standort

  • 5 Jahre und 3 Monate, Jan. 2011 - März 2016

    Manager Process Optimization

    Takeda in Deutschland

    • Agile-Leader Ausbildung in Oranienburg (5 Monate mit McKinsey) • Verantwortlich für alle Operational Excellence- und Projektaktivitäten am Standort • Verantwortlich für Projektportfoliomanagement • Trainer für Lean Six Sigma Green Belts und Yellow Belts • Mitglied des Werkleitungsteams & globalen Operational Excellence Teams • Change Management • Coaching und Moderation auf allen Führungs- und Mitarbeiterebenen • Mitarbeiterführung & Mitarbeiterentwicklung • Statistiker für den Standort

  • 12 Jahre, Jan. 1999 - Dez. 2010

    Gruppenleiter

    Takeda in Deutschland

    • Mitarbeiterführung & Mitarbeiterentwicklung (Arbeitsvorbereitung und Supply Chain) • SAP und MES Key User, verantwortlich für die Produktions-Stammdaten • Durchführung von SAP- und MES-Schulungen für den Standort • Standort-Reporting • Inventurverantwortlich für die Produktion

  • 5 Jahre und 4 Monate, Sep. 1993 - Dez. 1998

    Angestellter

    Nestlé Deutschland AG
  • Zivi

    Stadtverwaltung Singen

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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