Vicente Sueiras Vivero

- Planificación de la producción en planta de 5000m2. - Liderazgo de un equipo de 28 a 85 operarios. - Control de entradas y salidas de producto terminado, pedidos de materias primas, supervisión del mantenimiento preventivo, control de calidad de los procesos de planta, registro de incidencias. - Garantizar la seguridad y salud del equipo de trabajo. - Implantación de herramientas de mejora de procesos, seguimiento y corrección de cada una de las mejoras implantadas en los procesos.

- Coordinación de las reparaciones de las imperfecciones pre-fase de entrega a cliente del mobiliario. - Análisis de los defectos mediante herramientas de calidad.

- Desarrollo de un proyecto de redistribución de Lay-Out de planta e implantación de un sistema 5´s de orden y limpieza. - Implantación del sistema de orden y limpieza 5´s según marcan las pautas del Lean Manufacturing.

- Gestión y control de la producción y recursos disponibles según la demanda, definición de un plan de abastecimiento de materias primas MRP. - Búsqueda y evaluación de proveedores. - Participación con el departamento comercial en la elaboración de presupuestos y traducción técnica de requerimientos y especificaciones de cliente por proyecto. - Dirección Técnica de 2 proyectos liderando los departamentos de producción, calidad y compras.