Zoltan Rozsondai
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Zoltan Rozsondai
- Bis heute 14 Jahre und 7 Monate, seit 2011
Manager – Unternehmensentwicklung Projekte-SAP Implementierung
Würth Szereléstechnika Kft. (Würth Ungarn)
ERP-Implementierung, Operations management; • Führte SAP Implementierung (Budget: 1 Mrd. HUF) –Team von 13 Profis • Verwaltung -Verträge und Kosten, Timing, Aktivitäten, Compliance • Implementierung des neuen Konzernweites Preissystems • Einführung eines SFA-Tools auf iPads (170 Verkäufer) • Implementierung von Tour Planning • Rohertragssteigerungsinitiativen und deren Messung (international) • entwickelte und eingeführte Kummerkasten, um den „Klimawandel” zu helfen; managed Wandel und Erwartungen
- 2005 - 2010
Provice/Telvice – Management and IT Beratung
Provice/Telvice – Management and IT Beratung
• „Solution delivery“ – Strategie Exekution mittels Balanced Scorecard, Leistungsmanagement, Prozessmanagement – BPM; Projektarbeiten, Teamkoordination • Erarbeiten und Einführen von Verkaufs-(Absatzkanal)Strategien • etablierte Partner und andere Rechtsbeziehungen • Überreichung von Präsentationen auf Veranstaltungen, und Training Seminars • Advokat von Business Management Konzepten (z.B. Project Portfolio Management)
- 2002 - 2004
SixSigma Prozessmanager - Projektmanager - Produkt Management
General Electric Co. Consumer & Industrial EUROPE
Führung von Projekten, Bestimmen von Teams, Leitung der Arbeit, Mentoring und Kontrollieren von Fortschritt • Leitete Projekt um „profitable growth“ durch Fokus auf Produkten mit hohem Deckungsbeitrag anzutreiben • Analysierte Volumen/Preis Zusammenhang – um PM Ansatz weiter zu entwickeln • Leitete Quer-Funktionalen Projekt um Datenmanagement Prozessen zu verbessern; • Anleitete Projekte mit Six Sigma Betrachtungsweise und Geschäftsansatz • Qualifizierte Six Sigma Black Belt
- 2001 - 2002
Senior Berater
Cap Gemini Ernst & Young
• Prozess und Produktportfolio-Deckungsbeitrag Analyse, Aktionsplan • Analyse und Studie von Supplier Relationship Management Lösungen
- 2000 - 2000
Praktikant (MBA Studium)
ROLAND BERGER & PARTNER
analysierte die Branche und erstellte Roadmap in einem strategischen Projekt der Neupositionierung vom Kunde
- 1996 - 1999
Key Account Manager für die Automobilindustrie
SKF SVÉD GOLYÓSCSAPÁGY RT. (SKF UNGARN AG.)
• Portfoliopreisen, Rentabilitätsoptimierung, Handeln der Vertragskonditionen • Verkaufsmanagement, Strategien zum Erzielen des Geschäftsplans (US$ 850 000.) • Kundenbetreuung und Neukundenakquisition, Verhandlung auf allen Managementebenen • Vorbereitung und Lieferung von Präsentationen für Kunden (OEM, Vertragshändler)
- 1995 - 1996
Produkt Manager
ROBERT BOSCH KFT. (BOSCH UNGARN GmbH.)
Ausbildung von Zoltan Rozsondai
- 1999 - 2001
General Management
IESE Business School
Organizational Behavior, Corporate Finance, IT management, Decision Analysis, Ethics in Management,
- 1989 - 1994
Logistics and Mechanics
Budapest University of Technology and Economics
Sprachen
Englisch
-
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