Alexander Kontrus
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Alexander Kontrus
- Bis heute 3 Jahre und 4 Monate, seit Apr. 2022
Geschäftsführender Gesellschafter
Kontrus Consulting & Management GmbH
- 3 Jahre, Jan. 2019 - Dez. 2021
CEO Waagner Biro Stage Systems Group
Waagner Biro Austria Stage Systems GmbH
- 6 Jahre und 4 Monate, Sep. 2012 - Dez. 2018
Vorstand Waagner Biro Stage Systems AG
Waagner Biro AG
- 7 Monate, Feb. 2012 - Aug. 2012
Selbständiger Unternehmer
Haustechnik
- 2 Jahre und 1 Monat, Jan. 2010 - Jan. 2012Otis Gmbh
Area Director Central European Group & Geschäftsführer Österreich, UTC Executive
Als Senior UTC Executive mit voller P&L-Verantwortung für ca. 380Mio$ Umsatz verantwortete ich die Geschäfte der 14 Länder der Central European Group: Österreich, Tschechien, Slowakei, Polen, Ungarn, Rumänien, Bulgarien, Slowenien, Kroatien, Serbien, Bosnien & Herzegowina, Montenegro, Albanien, Mazedonien. 9 Geschäftsführer sowie 7 Stabsfunktionen berichten an mich, gesamt 1650 Mitarbeiter/innen. Schwerpunkt ist der weitere Ausbau der Landesorganisationen in den zentral- und südosteuropäischen Ländern.
Volle P&L-Verantwortung für 140Mio$ Umsatz in Österreich und Süd-Ost-Europa (Bulgarien, Serbien, Bosnien & Herzegowina, Mazedonien, Kosovo).
- 3 Jahre und 9 Monate, März 2003 - Nov. 2006
Area Director Field, EHS & Quality for UK & Central Europe (UCEA), UTC Executive
OTIS Gmbh, Berlin
verantwortlich in einer Matrix-Organisation mit 1,3 Mrd$ Umsatz für Neuanlagen & Modernisierungsmontage, Qualitätsmanagement (ISO 9001, ISO 14001, UTC ACE – Achieving Competitive Excellence Operating System) sowie Arbeitssicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz in UK & Irland, Deutschland, Österreich, Polen, Tschechien, Slowakei, Ungarn, Slowenien, Kroatien, Rumänien, Bulgarien.
verantwortlich mit Prokura für alle zentralen Support-Funktionen in einer Organisation mit 140 Mio$ Umsatz: Neuanlagen-, Modernisierungs- und Service-Engineering, Einkauf (konzernintern und extern) & Logistik, Angebots- und Auftragskalkulation, Produktentwicklung, Marketing, Verkaufsstrategie & Controlling, Arbeitssicherheit, Gesundheits- & Umweltschutz, Qualitätsmanagement und alle montageunterstützenden Funktionen, Training, Otis-Line 24h Einsatzzentrale, Ersatzteillager, lokale Fertigung
Entwicklung effizienter und sicherer Aufzugs- und Fahrtreppen- Montageprozesse, Training & Controlling zur Kostenreduktion. Aktive Mitarbeit im internationalen Produktentwicklungsprozess sowie bei der Fertigungsoptimierung. Entwicklung, Leitung und Umsetzung des gesamten technischen Trainings. Controlling & Coaching der Montageleiter. Leitung des zentralen technischen Support-Teams.
- 8 Jahre und 2 Monate, Sep. 1989 - Okt. 1997
Seminarassistenz & Co-Trainer, EDV Administrator
HPS Hierhold Presentation Services
Co-Trainer bei englischen und deutschen Seminaren, EDV-Netzwerk- und Anwenderbetreuung, Erstellung von Präsentationen und Seminarunterlagen
Ausbildung von Alexander Kontrus
- Bis heute 22 Jahre und 7 Monate, seit 2003
Emerging Leaders Program
University of Virginia - Darden Graduate School of Business Administration
- 6 Jahre und 3 Monate, März 1991 - Mai 1997
Maschinenbau
Technische Universität Wien
Fertigungstechnik, Fördertechnik
- 4 Jahre und 10 Monate, Sep. 1985 - Juni 1990
Maschinenbau
HTL am TGM Wien 20
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Italienisch
Grundlagen
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