Benjamin Schöck

Unternehmensberatung im gesamten klassischen Beratungskreislauf zu allen Themen der Digitalisierung und Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen, Moderation von Tagungen zum Erfahrungsaustausch von Unternehmern, Key Notes und Vorträge zu Digitalisierung und Digitalen Transformation. Beratung von Unternehmen in Schwierigkeiten zur Prozessverbesserung entlang der gesamten Wertschöpfungskette anhand des Business Model Canvas. Technische Schulungen zu Kommunikationstechnologien für Unternehmenskunden.

Gesamtverantwortung für die Planung und Realisierung von Dienstleistungen im Bereich der Elektro-, Sicherheits- und Informationstechnik. Eigenverantwortliche unternehmerische Steuerung und Weiterentwicklung des Unternehmens. Fachliche und disziplinarische Führung von Expertenteams unter Anwendung verschiedener moderner Führungsmethoden. Strategische Optimierung und Ausrichtung des Lieferantenmanagements und Planung und Optimierung des Gesamtbudgets.

Beratung zu sowie Konzeption und Durchführung von Dienstleistungen im Telekommunikationsbereich. Strategische, operative und kaufmännische Führung des Unternehmens sowie Verantwortung für den betriebswirtschaftlichen Erfolg. Langfristige Weiterentwicklung des Unternehmens sowie Sicherstellung eines optimalen Geschäftsablaufs.

Welche Herausforderungen der Digitalisierung wirken auf die Elektrohandwerke in Deutschland und wie können diese im Rahmen des Digital Management & Transformation physikalischer und ökonomischer Eigenschaften digitaler Güter und Prozesse gemeistert werden?. Im Kontext digitaler Geschäftsmodelle erfolgt unter den Schwerpunkten des Business Model Canvas und des Startegischen Managementes eine ganzheitliche Betrachtung zukünftiger Lösungsmöglichkeiten.

Disponent der Zentralen Leitstelle des Rettungsdienstes, der Feuerwehr und des Technischen Hilsfwerks des Hochtaunuskreis - Lebenswichtige Entscheidungen Treffen * in sekundenschnelle *

Projektleiter und Service Delivery des Sprachinfrastukturteams in EMEA, Expertenkenntnisse in den Geschäftsprozessen, Technologien und betreuten Systemen, Untersuchung von neuen Technologien auf Ihre Auswirkungen und Einsatzmöglichkeiten für das Unternehmen. Planung und Steuerung von komplexen internationalen IT-Projekten sowie Weiterentwicklung und Umsetzung von Sicherheits- und Verfügbarkeitslösungen. Optimierung und Implementierung von Workflows unter Einhaltung von Qualitätsstandards.

Promblemlösungen von Telekommunikationsstötungen der EMEA Standorte im Tagesgeschäft. Grundlegendes Verständnis für das Geschäftsmodell des Unternehmens und Erarbeitung einfacher Optimierungslösungen im Konzern. Unterstützung von EMEA Projektteams zur Schaffung einheitlicher Voice Infrastrukturen.

Zukünftige Anforderungen und Lösungsansätze im Rahmen der Digitalisierung an die Elektrohandwerksbetriebe in Deutschland

Handwerk 4.0 , Augmented Reality -- Energietechnik. Thermodynamik, Strömungstechnik, Mathematik für technische und wissenschaftliche Anwendungen, Mechanik und Elektrotechnik, Informatik, Strategisches Management und Unternehmensführung. Teammanagement, Projektmanagement, Moderation und Präsentation

Infrastruktursysteme und Betriebstechnik