Corina Wherry Obrist

Mit einem besonderen Fokus auf Unternehmenskultur und Mitarbeiterleistung begleite ich Veränderungsprozesse und helfe Führungskräften, das Unternehmen mit ihrer Vision und Geschäftsstrategie in Einklang zu bringen.

Begleitung von Semester- und Bachelorarbeiten zu Themen wie Mitarbeiterengagement, Kulturwandel, Mitarbeiterbeteiligung, Gruppendynamik, Begleitung von Kundenprojekten; Unterstützung bei der Problemanalyse, beim Untersuchungsdesign und bei der Formulierung umsetzbarer Massnahmen (Employee Branding, Rekrutierung, Personalentwicklung, Entwicklung eines Leitbildes etc.)

Konzeption, Implementation und Evaluation von globalen organisationalen Veränderungen und Business Transformationen.

Konzeption und Implementierung globaler organisationaler Veränderungs- und Geschäftstransformationsprogrammen, mit besonderem Schwerpunkt auf Leistungsmanagement und Mitarbeiterengagement.

Datenanalyse zum Thema Mitarbeiterengagement, Konzeption und Durchführung von Workshops mit dem Ziel, Möglichkeiten für ein verbessertes Mitarbeiterengagement und eine Leistungskultur zu identifizieren, Entwicklung von Aktionspläne und Begleitung der Umsetzung der vereinbarten Initiativen.

Entwicklung von HR-Strategien, die die Geschäftsstrategien unterstützen, Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitende durch kritische Veränderungsprozesse und allgemeine operative HR-Unterstützung.

Entwicklung und Implementation erweiterter HR-Servicemodelle (Shared Service Center, Outsourcing usw.) und Konzeption und Implementation von Change Management Plänen, die die Überführung in eine neue HR-Struktur unterstützt haben.

Arbeits- und Organisationspsychologie Sozialpsychologie Organisation und Führung

Entwicklungspsychologie Kognitive Psychologie Betriebswirtschaft