Dharmesh Sudani

Leitung globaler Logistik-RFQ-Projekte mit hoher Erfolgsquote weltweit. Sicherung strategisch relevanter Großaufträge mit nachhaltigem Umsatzimpact. Entwicklung Excel-basierter Modelle zur Volumen- und Kostenanalyse als Entscheidungsgrundlage. Aufbau strukturierter Risikobewertungsframeworks für das Management. Steuerung der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Betrieb und Finanzen zur Optimierung der Angebotsprozesse und Effizienz.

Einführung eines Benchmarking-Konzepts zur Steigerung der Beschaffungseffizienz und Erzielung erheblicher Kosteneinsparungen. Durchführung von Marktforschungen, Entwicklung einer Vergleichsmatrix und eines Screening-Prozesses zur Ermittlung des optimalen Dienstleisters. Schulung strategischer Einkäufer im neuen Prozess mit RASIC-Framework zur Gewährleistung einer nahtlosen Prozessintegration.

Unterstützung von RFx-Prozessen durch Erstellung von Ausschreibungen, Bewertung von Angeboten, TCO-Analyse und Lieferantenbewertung. Mitarbeit in funktionsübergreifenden Teams, Unterstützung bei Lieferantenverhandlungen und der Entwicklung von Kategoriestrategien. Entwurf und Verhandlung von Verträgen unter Gewährleistung der Compliance in SRM-Systemen.

Sicherstellung der Dokumentationsgenauigkeit durch Erfassung, Validierung und Digitalisierung von Versandunterlagen. Aufrechterhaltung der Integrität der Kundendaten im ERP-System. Unterstützung von operativen Teams an mehreren Standorten bei der Qualitätskontrolle und Datenkorrektur, Verbesserung der Prozessgenauigkeit und Reduzierung von Diskrepanzen.