Franklin GUINIER

Gründung und Entwicklung eines innovativen Startups im Bereich Fahrradversicherungen • Aufbau und Leitung aller Geschäftsbereiche (Vertrieb, Marketing, Verwaltung) • Rekrutierung eines Vertriebsteams, Aufbau des CRM und des Vertriebsplans • Direkte Betreuung der Regionen Île-de-France & Nord-Est Gewinnung von 300 Fahrradhändlern, die Bicytrust in ihren Geschäften anbieten Abschluss strategischer Partnerschaften mit den führenden Unternehmen Moustache Bikes und Shimano France

Mitglied des Lenkungsausschusses, Team von 11 Personen, Leitung der Marketing-Community • Entwicklung einer 360°-Marketingstrategie (Produktinnovationen, Neugestaltung der Websites.) Neupositionierung des Marktführers in der Vermietung und im Flottenmanagement von Nutz- und Industriefahrzeugen zu einem wichtigen Akteur der Energiewende Beschleunigung des digitalen Wachstums (Web-Traffic +35 %, Sichtbarkeit in den sozialen Medien +850 %, Verfünffachung des Beitrags des Marketings zur Lead-Generierung)

• FUELL (speedbikes, e-motos) → ~5 Verträge mit Leasing-Experten abgeschlossen • REBIRTH (Easybike, Solex, Matra) Management eines 8-köpfigen Teams mit dem Projekt, die 3 E-Bike-Marken in einem Insolvenzverfahren wieder auf Erfolgskurs zu bringen.

Entwicklung und Einführung des ersten B2B-Geschäfts von FORVIA für unabhängige Aftermarket Netzwerke und Verwaltung des OES-Ersatzteilportfolios (30 Mio. €) • 7-köpfiges Vertriebs- und Marketingteam Erfolgreiche Einführung der Marke "Faurecia Service", Gewinnung des ersten Kunden (3 Mio. €) Erhöhung der variablen Marge um 15 % durch Optimierung des OES-Portfolios Akquisition eines neuen 10 Mio. € Geschäfts mit Partikelfiltern im Anschluss an eine Ausschreibung

Leitung des B2B-Marketings für Motorentechnologien für Hybrid- und Elektrofahrzeuge: Mitgestaltung der Produkt-Roadmap mit den F&E- und Vertriebsteams (2011-2014) • Aufbau und Business Development eines Nutzfahrzeuggeschäfts (2015-2016) Gewinnung von >50 % der für 2016-2020 vergebenen Mild Hybrid-Fahrzeugprogramme Akquisition von wichtigen Nutzfahrzeugkunden im Wert von über 15 Mio. €

Verantwortlich für die Produktstrategie Europa Pkw (300.000 Einheiten), Botschafter der europäischen Märkte, Verhandlungsführer mit HMC in Korea bezüglich der Spezifikationen zukünftiger Modelle Neuer Long-Range-Produktplan, der Hyundai in eine wettbewerbsfähige Volumenmarke verwandelt Erfolgreiche Entwicklung und Einführung der Modelle i20, i30 und i40 i30: Umsatz verdoppelt; i40: Historischer Marktanteil >4 %; Hyundai insgesamt : von 1,9 % auf 3,2 %

Entwicklung der Marketingstrategie für Fahrwerksteile (25 Mio. € Umsatz) DELPHI AFTERMARKET Vertrag mit Autodistribution (10 Mio. €), Überperformance im Ersatzteilmarkt (+5 Prozentpunkte) Anerkennung der Marketingstrategie als Best Practice für die europaweite Umsetzung • Leitung des Aftermarket-Marketings (250 Mio. € Umsatz): Marketing-Mix des Ersatzteilportfolios, Betreuung des OPEL-Händlernetzwerks Karosseriegeschäft +1 % in einem rückläufigen Markt (-9 %); Boom im Reifengeschäft +60 %