Frederik Siebrandt

- Aufbau der Niederlassung von Grund auf - Budget- und Umsatzverantwortung, stets positiver Deckungsbeitrag - Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsbereiche (Mobilitätsberatung, Personaltransformation, Change Management/ OE, Coaching, Trainings 360°-Feedbacks) - Akquise von Mittelstands, DAX, M-und SDAX-Unternehmen - Executive Coach und Berater auf Vorstandsebene Kenntnisse: HR Advisory · Workforce Management · Unternehmensentwicklung · Business Development · Veränderungsmanagement

Beratung von Fach- und Führungskräften, bei Veränderungsprozessen. Konzeptionierung und Durchführung von Assessment Centern, Führungskräfte-Trainings, Coachings. Moderation von Kundenveranstaltungen und Workshops

Beratung ausschließlich von Top-Führungskräften (C-Level, Geschäftsführer*innen). Konzern, wie Mittelstand. Schwerpunkt Netzwerkarbeit.

Coaching und Beratung von Klienten im Bereich des Marktzugangs

Aufbau eines neuen Marktsegments, "from scratch", Verantwortlich für alle Aspekte der Beratung. Akquisition, Suche, Interviews, Key Account Management und Platzierung. Ausschließlich Exklusive Mandate

Business Development, Kaltakquise, Vertrieb des gesamten Produktspektrums von Oracle.

Executive Search, Ident und Research von Kandidaten aus der Finanz- und IT-Branche.

Interview- und Medientraining mit Top-Entscheidern, u.a. DAX-30 Unternehmen. Wie verhalte ich mich im Umgang mit Presse und TV.

Freier Redakteur in der Hauptredaktion Sport