Ioana Emilia Sucker

Nebenberufliche Lehrtätigkeit an der Edith-Stein-Schule in Sossenheim, Frankfurt, mit Schwerpunkt auf Deutsch und Englisch für Kinder aus zugewanderten Familien im Alter von 8 bis 16 Jahren, zur Unterstützung ihrer Integration in den Schulalltag. Zusätzlich vertrete ich Lehrkräfte in Fächern wie Mathematik, Grammatik, Literatur für die Klassen 5 bis 10 (Realschule und Hauptschule).

Leitung Visual Merchandising Team (13 Mitarbeiter) GAS, Osteuropa, Belgien, NL. Entwicklung maßgeschneiderter Markenstrategien zur Stärkung des Markenerlebnisses. Ausbau langfristiger Partnerschaften mit Kunden zur Steigerung der Markenpräsenz. Maximierung eines digitalen Tools für präzise Nachverfolgung von POS-Umsetzung, Kampagnenleistung und Bewertungen. Erfolgreiche Beschleunigung von Pop-up-Spaces durch Wiederverwendung bestehender Ressourcen. Organisation von Schulungen zur Umsatzsteigerung.

Leitung des Visual Merchandising Teams (9 Mitarbeiter). Entwicklung und Implementierung von Visual Merchandising Strategien für Retail und Whls. Erstellung von Guidelines zur Präsentation der Levi's Kollektionen. Budgetplanung und Ressourcenzuweisung für alle Visual Merchandising Aktivitäten. Planung und Gestaltung von Shop-in-Shop-Projekten sowie Unterstützung bei der Layout von Stores in Zusammenarbeit mit Architekten und dem Store Building and Construction Team. Verwaltung Marketingbudget mit SAP.

Leitung des Marketplace Manager Teams (6 Mitarbeiter) GAS und Umsetzung von Marketingkampagnen für den Wholesale-Markt. Entwicklung und Implementierung von Marketingstrategien für Key Accounts und Independent Accounts in Abstimmung mit Marketing und Sales. Budget- und Ressourcenmanagement für Wholesale-Aktivitäten. Implementierung von VM-Konzepten und Führung von Shop-in-Shop-Projekten in Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Headquarters. Sicherstellung der Markenkonsistenz in Österreich und der Schweiz.

Verantwortung für alle Brand Präsentation Projekte für Wholesale Kunden, Showrooms und Messe, von Briefing bis zur Umsetzung, mit Fokus auf Sell-out-Steigerung und Markenpräsentation. Optimierung der Zusammenarbeit mit Partnern, Headquarters und Lieferanten. Identifikation und Nutzung neuer Geschäftspotenziale mit Partnern. Management von Shop-in-Shop Projekten, Implementierung von VM Guidelines sowie enge Zusammenarbeit mit internen und externen Teams zur Sicherstellung hochwertiger Ergebnisse.

Enge Zusammenarbeit mit Retail- und Trade-Marketing-Teams sowie Unterstützung bei der Implementierung von Trade-Marketing-Plänen. Management aller VM-Projekte und Adaption von Konzepten für Shop-in-Shop-Flächen, Wholesale-Partner und Showrooms. Umsetzung von Maßnahmen für Schaufenster- und Verkaufsflächen. Entwicklung von Guidelines und Staff-Trainingsmaterialien. Selbstständige Durchführung von Projekten und Unterstützung bei neuen Shop-in-Shop-Lösungen sowie aktiver Support bei Levi's Veranstaltungen.

Umsetzung der Visual Merchandising Guidelines mit dem Ziel, betriebswirtschaftliche Kennzahlen wie die Store-Profitabilität zu steigern. Regelmäßige Aktualisierung von Fenster- und In-Store-Präsentationen gemäß Levi’s VM-Standards und Marketingkalender. Planung und Umsetzung von Store-Layouts und Neueröffnungen. Entwicklung von Warenpräsentationsrichtlinien basierend auf Best-Seller- und Slow-Mover-Analysen. Training und Coaching von Store Managern und Mitarbeitenden, Einführung neuer VM-Konzepte.

Verantwortlich für das Visual Merchandising der Tally Weijl Stores in Nordrhein-Westfalen, mit eigenständiger Planung und Priorisierung der Aufgaben. Unterstützung bei der Entwicklung der wöchentlichen Visual Merchandising Guidelines in der Unternehmenszentrale in Basel.

Implementierung von VM Konzepte in den Retail Stores, SIS Implementierungen in Einzelhandel, Promotion für Mustang, Esprit, Reebok, Street One