Mario Sailer

Als Career Coach helfe ich Mitarbeitern meines Unternehmens besser zu werden. Als Enterprise Agile Coach möchte ich meine Kunden und deren Bedürfnisse verstehen und ihnen Denkanstöße für alternative Handlungs- und Organisationsweisen geben. Dies unter Berücksichtigung von Praktiken aus dem Werkzeugkasten von Lean oder Agiler Framworks wie SAFe, Kanban, Design Thinking, Lean StartUp, Scrum, OKR und vielem anderen mehr. Dies mit Hilfe neuster Erkenntnisse aus der Psychologie und Neurowissenschaft.

In meiner Funktion als Enterprise Agile Coach unterstützte ich meine Kunden bei der Digitalen und Agilen Transformation von der Team bis zur Vorstandsebene. Dabei griff ich auf bekannte Frameworks wie SAFe, Scrum, Kanban, Design Thinking, OKR u.v.a.m. zurück, aber auch auf die neusten Erkenntnisse aus der Psychologie und Neurowissenschaft. Meine eigene langjährige Erfahrung als Manager half dabei Theorie mit Praxis zu verbinden und abseits von Powerpoint mit konkreten Denkanstößen Mehrwerte zu liefern.

Als Leiter eines Cost-Centers bei der IBM war ich für die Weiterentwicklung, personelle Führung, Administration und Auslastung der Mitarbeiter in der Kostenstelle im Einklang mit der IBM Strategie zuständig. In den vergangen Jahren war diese Tätigkeit sehr stark durch den Transformationsprozess und den damit einhergehenden geänderten Anforderungen an die Mitarbeiter geprägt.

Als Projekt- und Risikomanager half ich meinen Kunden ihre Projekte nach Möglichkeit in Zeit, Budget und Scope durchzuführen ohne dabei die Risiken außer Acht zu lassen. Dies vom Projektaufsatz, der Vertragsgestaltung, Projektdurchführung bis hin zum Rollout und dem Projektende.

Volle Personal und Umsatzverantwortung für 25 Mitarbeiter