Niels Schnittger

• Vertriebliche und organisatorische Umsetzung der Mittelstandsinitiative der DB • Konzeption und Implementierung des Vertriebsmodells • Implementierung strategischer Werttreiber

• Vertriebssteuerung des Firmenkundengeschäftes für Unternehmen bis 50 Mio. EUR Außenumsatz (Small & Medium Enterprises) • Konzeption, Implementierung und Monitoring von zentralen und dezentralen Vertriebsinitiativen für Bestands- und Nichtkunden • Sicherstellung einer ergebnisorientierten Nutzung der Vertriebsfunktionen zur Maximierung der Bank P&L inkl. Kosten- und Risikosteuerung • Führung eines Teams von Sales Managern und Business Analysten

• Überarbeitung des Karriere- und Vergütungssystems für Finanzberater; Neuausrichtung der Führungskräftevergütung; Implementierung einer Qualitätssteuerung; Austausch aller Handelsvertreterverträge • Bewertung der Produktprofitabilität und Aktualisierung des Provisionstableaus für das gesamte vermittelte Produktportfolio • Steuerung der Change-Kommunikation

• Verantwortung für die Provisions- und Bonifikationsvergütungen aller DB Finanzberater und Vertriebsführungskräfte • Anpassung des jährlichen Bonussystems an die strategischen Geschäftsziele • Verantwortung für die Provisionsregelungen bei Produkteinführungen • Stakeholder Management

• Sicherstellung einer ganzheitlichen Vertriebsunterstützung für Finanzberater und Führungskräfte • Initiierung, Umsetzung und Controlling vertriebsunterstützender Projekte • Chefredakteurfunktion für das Intranet sowie Verantwortlichkeit für alle Direktmarketing-Aktivitäten • Organisation des gesellschafts- und länderübergreifenden Austauschs erfolgreicher Vertriebsstrategien

• Vollumfängliche Unterstützung des Vorstandsvorsitzenden • Vorbereitung und Teilnahme an Konferenzen und Strategiesitzungen • Informationsbeschaffung und -vernetzung

San Francisco State University, Ecole Superieure de Commerce Clermont-Ferrand