Dr. Peter Sinsky

Bereitstellung von Management-Dienstleistungen für produzierende Unternehmen in den Bereichen Maschienenbau und Automotive: - Executive-Management und Unternehmensführung von Industrie-Werke - Änderungsmanagement, Umstrukturierung und Entwicklung von Unternehmen, Krisenmanagement - Projektmanagement und Prozessverbesserung (LSS/GB) - Reorganisation und Aufbau von Sales- und Marketingaktivitäten, Entwicklung von Marktanteilen und Strategischer Eintritt in neue Märkte

Endscheidungsträger mit volle Ergebnisverantwortung (P&L) für die Produktion und Lieferungen an globale Kunden | Steuerung und Erreichung von Finanzziele wie Profit, Liquidität, Umsatzrendite | Verantwortlich für Monitoring der Bilanz und GuV, Liquidität und Kostenentwicklung | Verantwortlich für gesamtwirtschaftliche Leistung der Firma einschließlich Personalmanagement | Verantwortung für die Rationalisierungsvorschläge, Ersatz und/oder neue Investitionen | Verantwortung für Erweiterung der Produktpalette

Zuständig für die Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäftsideen zur stetigen Weiterentwicklung des Unternehmens, Bewertung von Marketing-Chancen, Identifikation von Potentialen bei Bestandskunden, Erschließung neuer Geschäftsfelder und Gewinnung langfristig strategischer Partner und Kunden.

Steuerung, Planung sowie aktive Betreuung der Vertriebsgesellschaften in Deutschland und im internationalen Bereich | technischer Support sowie Abstimmung mit internen Abteilungen | Entwicklung und Umsetzung von innovativen Vertriebsstrategien | Neukundenakquisition | Überwachung von unternehmensweiten Vertriebs- und Marketingprozessen sowie von Vertriebs- und Marketingaktivitäten | Beratung mit F&E und Geschäftsleitung| Zusammenarbeit mit allen ausländischen Tochtergesellschaften und Landesvertretungen

Konzeption und Durchführung von Projekten mit Verantwortung für die Bereiche: Engineering, Sourcing, Qualitätsmanagement, Prozess und Produktion |Führung und Motivation von interdisziplinären u. internationalen Projektteams mit 10 MA | Mitwirkung bei Sicherstellung und Weiterentwicklung der Qualitätsstandards | Überwachung und -verbesserung der Prozessen und Kennzahlen im Hinblick auf Produktivität, Qualität und Kosten

Technische und kaufmännische Leitung der Abteilungen des neu-gegründeten Tochterunternehmens und Produktionswerkes | Steuerung und Weiterentwicklung von Produktionscontrolling, Budgetplanung und Reporting, strategischem Einkauf u. Lieferantenentwicklung | technischer Vertrieb und Projektmanagement | Umsetzung lokaler Produktstrategien in der Slowakei und CEE in Übereinstimmung mit der globale Strategie | Führung, Motivation von 110 MA, davon 5 FK

Support von Mittel- und Osteuropäische Ländern inkl. Russland, Verantwortlich für die technische Beratung und Schulungen, KAM für die wichtigsten Fahrzeugbauer, Preisstrategie & Marketing

Verantwortung für D/A/CH Ländern - Kommunikation und Koordination, Achsenproduktion - Plannung und Auswertungen, Einkauf für Prototypfahrzeuge

Fahrwerke/Fahrgestelle

Schweißen