Dr. Rainer Gangnus MBM

Beratende Funktion in Bio-/MedTech/Pharma Projekten bei FIOS Invest GmbH, Tanja Ostersehlte

- Vereinsmanager (mit Personalverantwortung) und Assistenz-Trainer der Volleyball Damenmannschaft 2. Bundesliga beim TV Planegg-Krailling e.V. - Erste Berater-Projekte im strategischen Marketing mit Schwerpunkt Kommerzialisierungsmöglichkeiten / -wege in der Bio-, Medtech-/Pharma Branche

Berufliche Auszeit: - Family quality time - Weiterbildungen im Bereich Marketing (e.g. Certified Marketing Leadership bei Münchner Marketing Akademie) - Ehrenamtliche Tätigkeit: Unterstützung von Volleyball Camps für Kinder und Jugendliche

Umsetzen der nationalen Biomarker-Strategie und unterstützen der lokalen kommerziellen Aktivitäten in enger Zusammenarbeit mit dem Precision Medicine-Team und den relevanten Tumorindikationsteams. Durchführen der Marketing Strategie mit und für Schlüsselkunden aus der Pathologie und Onkologie.

Schlüsselrolle bei der Einführung und Umsetzung des Omnichannel Marketing Ansatzes durch kundenorientierte Initiativen (Verantwortlich für Voice of Customer, Key Opinion Leader, Fokusgruppen) und die Durchführung taktischer Aktivitäten zur Steigerung der Lead-Generierung (durch Kampagnenplanung und Förderung der Flow-Ausführung).

Evaluieren der Wachstumsstrategie und erstellen eines Geschäftsplans für das Potetial der 3D-Elektronenmikroskopie in der personalisierten Medizin; in Zusammenarbeit mit OHSU und Knight Cancer Institute, Portland, OR, USA.

Dinge, die ich schon immer machen wollte und endlich Zeit fand, mich darauf zu konzentrieren (z. B. die Volleyball-Trainer-C-Lizenz erwerben und ein Team trainieren)

Entwickeln der weltweiten Wachstumsstrategie im Bereich Clinical Development, Companion Diagnostic (Immuntherapien) unter Berücksichtigung der Neupositionierung der Firma als End-to-End-Anbieter für digitale Workflows (SaaS). Die Hauptverantwortung bestand darin, Strategien und Aktivitäten zur Steigerung des Marktanteils und des Markenbewusstseins voranzutreiben, um eine umfassende Customer Jouney in Top-Pharma-Projekten im Bereich der klinischen Entwicklung zu erzielen.

Bereitstellen des Produktmarketingkonzepts für den Geschäftsplan, einschließlich der Personalplanung, Durchführung der Marketing Tactics sowie der Kommerzialisierung der Labordienstleistungen. Leitung des wissenschaftlichen Labors für Schulung von Kunden und zur Entwicklung ihrer Arbeitsabläufe und Protokolle.

Neben der Leitung des Customer Service Teams plante und führte ich Markteinführungen von pharmazeutischen Wirkstoffen einschließlich der Kundenkommunikation durch.

Führen der funktionsübergreifenden Task Force (+30 Produktmanager) zur Identifizierung und zum Verständnisaufbau der Customer Journey in verschiedenen Marktsegmenten mit dem Ziel, die Produkt- und Marketingstrategien zu schärfen.

• Eigenverantwortliche Betreuung der Produktgruppe Lasermikrodissektion entlang des Produktlebenszyklus, Schwerpunkte: Markteinführungen, Umsetzung in internationalen Märkten, Beobachtung Markt- und Wettbewerbssituation • Standortübergreifender Teamleiter für die Umsetzung einer neuen Produktmanagementstruktur, funktionsübergreifende Führung von über 30 Produktmanagern • Erschließen neuer Kundensegmente • Evaluieren von Kooperationen mit Fokus auf molekulare Diagnostik

• Vertriebsunterstützung von Geschäftsanbahnung bis Angebotserstellung • Eigenverantwortliches Projektmanagement: Weiterentwicklung der Lasermikrodissektion auf Basis nachgelagerter Analysemethoden • Applikativer Berater in Strategie-Workshops • Organisation von Schulungen und Workshops für Vertrieb und Kunden weltweit, z.B. Vertriebs- und Applikationsschulung in Indien oder Anwender-Workshop am NIH, Bethesda, USA

Strategisches B2B-Marketing, E-Business, Mehrstufiges Marketing, Internationales B2B-Marketing

Humangenetik, Immunologie, Pharmakologie & Toxikologie, Mol. Biologie