Rares Dobos

Special Oxides (SX), Evonik – Business Line Smart Effects Strategische Verantwortung für ein globales Produktportfolio (> 220 Mio. € Umsatz). Steuerung von Portfolioreviews, Kostenanalysen und Business Cases sowie Ausrichtung des Asset-Netzwerks an den Geschäfts­zielen. Durchführung strategischer Netzwerk­analysen zur Identifikation von Entengpassungs-, Konsolidierungs- und Expansionsbedarfen. Vorantreiben von Sourcing- und Nachhaltigkeits­initiativen mit globaler Reichweite.

Leitung eines Transformationsprojekts zur Bewertung und Neuausrichtung von Asset-Szenarien in Europa und den USA. Steuerung der Stilllegung leistungsschwacher Anlagen bei gleichzeitiger Sicherstellung der Kundenversorgung. Abschluss mehrerer strategischer Lieferverträge mit einem Gesamtvolumen im zweistelligen Millionenbereich in Europa und den USA. Umsetzung regionalübergreifender Produktverlagerungen sowie Führung funktionsübergreifender Teams mit bis zu 10 Mitarbeitenden in zwei Regionen.

Business Line Silica – Hydrophobe Fumed Oxides Verantwortung für ein Produktportfolio mit über 160 Mio. € Umsatz (50+ Spezialprodukte, 4 globale Standorte). Realisierung von über 2 Mio. € zusätzlichem Umsatz durch Pricing sowie mehr als 1 Mio. € jährliche Rohstoffkosteneinsparungen. Initiierung gezielter CAPEX-Maßnahmen zur Optimierung des Asset-Netzwerks, Steigerung der Produktionseffizienz und Beseitigung langjähriger Engpässe am größten europäischen Standort.

Zuständig für die Untersuchung der Machbarkeit neuer Investitionen im Bereich der Infrastruktur und Bautechnik bzw. die darauffolgende Konzeptabwicklung und das Erstellen der ersten Kostenschätzungen und Berichte für das Management. Darüber hinaus gehören die Kosten- und Zeitkontrolle zu meinen Verantwortlichkeiten während der Projektumsetzung.

Lead Engineer für den Baubereich (Construction) bei großvolumigen Chemieanlagen- und Infrastrukturprojekten. Verantwortung für bautechnisches Design, Kostensteuerung und Umsetzung von Bau-CAPEX > 50 Mio. €, inklusive HSE- und regulatorischer Compliance. Langjährige Standorttätigkeit in Wesseling und Bonn für verschiedene Business Lines. Erstellung von Kostenschätzungen, Machbarkeits- und Bauplanungsunterlagen für internationale Projekte (Malaysia, USA).

„Preparation of Detailed Engineering Designs and Tender Documents for Drainage Projects, Lusaka, Zambia” in Lusaka, Zambia Das, durch die „Millennium Challenge Corporation“ finanziertes Projekt, wurde zur Planung und Instandsetzung des Entwässerungssystems der Hauptstadt Sambias aufgestellt. Als Teil des Projektteams, war ich zuständig für die Planung der Instandsetzung bzw. Erweiterung des vorhandenen Regenwasserentwässerungssystems und für die Vorbereitung der Vergabeunterlagen zur Baudurchführung.

„Philippines Secondary National Road Development Project Wright – Taft Borongan – Guiuan Road, Samar and Eastern Samar” in Borongan, Philippinen. Das, durch die „Millennium Challenge Corporation“ finanziertes Projekt, wurde zur Planung und Instandsetzung von 222 km der Hauptverbindungsstraße zwischen den Provinzen Eastern und Western Samar aufgestellt. Als Teil des Projektteams, war ich zuständig für die Planung der Straßensanierung und für die Vorbereitung der Vergabeunterlagen zur Durchführung.

Projektingenieur zuständig für die Planung und fachliche Kontrolle bzw. Überwachung von verschiedenen Bauprojekten in Rumänien. Die Projekten wurden mit EU Gelder finanziert und Louis Berger wurde als Consultant von staatlichen Behörden dazu beauftragt.