Dipl.-Ing. Reinhold Wagner
Suchst Du einen anderen Reinhold Wagner?
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Reinhold Wagner
• Verantwortung für Werk (27 Mio. €, 150 MA) mit Ergebnisverantwortung • Produktivitätssteigerung einer Warengruppe +566 % • Reduzierung globaler Fertigungsunterbrechungen –80 % • Skalierung Umsatz auf 35 Mio. € (Plan bis 2026) • Aufbau KPI-basierter Steuerung und Echtzeit-Controlling • Stabilisierung Liefertreue und globaler Supply Chain
- 6 Jahre und 7 Monate, Dez. 2017 - Juni 2024
Geschäftsführer
Schwan Cosmetics Kunststofftechnik GmbH & Co. KG
• Umsatzsteigerung von 16 Mio. € auf 25 Mio. € (+56 %) • Produktivitätssteigerung +87 %, Output von 800.000 → 1,5 Mio. Teile/Tag • Verbesserung Liefertreue von 85 % auf 93 % • Reduzierung Krankenquote von 14,4 % auf 5,3 % • Einführung Operational Excellence (Lean, Six Sigma, TPM) • Erfolgreiche Restrukturierung inkl. Interessenausgleich mit IG Metall • Sicherstellung globaler Lieferfähigkeit (0 Tage Stillstand in COVID-Krise)
- 6 Jahre und 2 Monate, Sep. 2011 - Okt. 2017
Geschäftsführer
IMG Industriemechanik Gehäusebau GmbH & Co. KG
• Turnaround nach –30 % Umsatzeinbruch und Stabilisierung des Unternehmens • Umsatz 9,1 → 11,6 Mio. € in 2 Jahren gesteigert • Restrukturierung inkl. Personalanpassung und anschließender Skalierung • Aufbau neues Geschäftsfeld (Schienenfahrzeugbau, DIN EN 15085-CL1) • Einführung ERP-System und KPI-basierter Steuerung • Effizienzsteigerung durch Lean / Six Sigma (Kosten –25 %, DLZ –30 %)
- 4 Jahre und 8 Monate, Jan. 2007 - Aug. 2011
Technischer Leiter
BMTI Baumaschinentechnik International GmbH & Co. KG
• Gesamtverantwortung Sondermaschinenbau (7 Mio. €, 65 MA) inkl. Führung über mehrere Ebenen • Aufbau zentraler Funktionen (Vertrieb, Einkauf, Konstruktion, Produktionsplanung) • Leitung Werksverlagerung inkl. Investition (4,5 Mio. €) und stabilem Produktionsanlauf • Einführung PPS, BDE, CAD/CAM zur nachhaltigen Effizienz- und Transparenzsteigerung • Kapazitätsausbau durch Einführung eines 2-Schicht-Modells • KPI-basierte Steuerung zur Verbesserung von Produktivität, Qualität und Termintreue
• Verantwortung für technische Prozesse und Budget (3,8 Mio. €) sowie erste Führungserfahrung • Steigerung der Anlagenleistung durch Engpassanalyse und Prozessoptimierung (+5 % Output) • Umsetzung technischer Projekte zur Stabilisierung der Produktion, u. a. Abwasserdosieranlage zur Lastglättung
Ausbildung von Reinhold Wagner
- 2 Jahre und 4 Monate, März 2009 - Juni 2011
Master of Business Administration (M.B.A.)
Ostbayerische Technische Hochschule Regensburg
General Management
- 4 Jahre und 3 Monate, Okt. 2001 - Dez. 2005
Dipl.-Ing. (FH) Maschinenbau
Ostbayerische Technische Hochschule Regensburg
Produktions- und Automatisierungstechnik
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
XING Mitglieder mit ähnlichen Profilangaben
XING – Das Jobs-Netzwerk
Über eine Million Jobs
Entdecke mit XING genau den Job, der wirklich zu Dir passt.
Persönliche Job-Angebote
Lass Dich finden von Arbeitgebern und über 20.000 Recruiter·innen.
21 Mio. Mitglieder
Knüpf neue Kontakte und erhalte Impulse für ein besseres Job-Leben.
Kostenlos profitieren
Schon als Basis-Mitglied kannst Du Deine Job-Suche deutlich optimieren.