Robert James Kerkeling-Sheerin

• Projektleitung für die Einführung eines neuen Personalmanagementsystems(HCMS), • Analysierung der Anforderungen der Digitalisierungsvorhaben und entwickeln Lösungsszenarien für Kolleginnen und Kollegen und zur Integration von Fachverfahren an standardisierte DMS Anwendungsservices, • Beratung beteiligten Gruppen im Prozess der digitalen Transformation, • Schaffung der Rahmenbedingungen für eine verwaltungseinheitliche Handhabung der Arbeiten im Rahmen einer digitalisierten Verwaltungsarbeit.

Projekt-Koordination des Erprobungsraumes „interkulturelle Kirche in Lippe sein“. Gestaltung und Entwicklung eines Internet-Präsenz für das Projekt. Gottesdienst Planung und internationale Zusammenarbeit mit English-Sprachigen Kirchen und Christliche Organisationen. • Planung von 4 x erfolgreiche internationale Gottesdienste inkl. 100% online wegen Coronavirus • Unterstützung der mehrsprachigen Gestaltung eines Projekt Websites • Verbindung mit English-Sprachigen Christliche Organisationen in Deutschland

Lehre und Prüfungsabnahme im Kernthema Englisch (C1-Niveau) im International Business Bachelor Studium. Aufarbeitung und Weiterentwicklung der Online-Ressource für wirtschaftliche Vokabeln und Grammatik. Betreuung und Beratung von 300 Studenten im Rahmen des Studiengangs. Wissenschaftliche und pädagogische Unterstützung vom 160 Studenten.

Abwicklung der Zoll- und Einwanderungsdienstleistungen an das britische Militär in Deutschland. Schnittstellenmanagement der Bundes-, Landes- und Kommunalebenen. Internationale Verhandlungsführung von Abkommensumwandlungen. Fachliche und disziplinarische Führung von 25 Mitarbeitern. Berater für den CEO und Vorstand in Bereichen Zoll, Einwanderung, internationale Beziehungen, BREXIT und Handelspolitik. Entwicklung und Erweiterung des Truppenzollgesetzes und der nationalen Vorschriften.

Beschaffung und Entwicklung neuer Datenverarbeitungssysteme und AI-Dienste im Bereich britischer Feldpost. Prozessanalyse und -optimierung. Projektmanagement und -leitung. Consulting der Vorsitzenden in Bezug auf technische Strategien. Konzeption und Implementierung von Prozessautomatisierung und Effizienzaufbau mit Fokus auf Enterprise- / Service-Orientierte-Architecture. Change Management.

Beratung der Vorsitzenden in Bezug Umstrukturierungen und Effizienzausbauten. Konzeption und Realisierung des Umzugsplans von Deutschland nach England. Entwicklung und Festigung einer Organisationsstruktur (über 18T Mitarbeiter) der zugehörigen Wirtschaftseinheiten. Personalmanagement von 300 Mitarbeitern. Planung und Erteilung des Haushaltsbudgets (Einkauf, Ressourcen und Infrastruktur-Dienstleistungen). Leitung und Koordination des Unterstützungsstabs mit über 100 Mitarbeitern.

Project Management und Controlling. Planung, Vorbereitung und Einführung des neuen Ressource-Management-Systems sowie von ERP- und Wirtschaftsintelligenzsysteme. Integration von Benefits in jeweilige Projekte. Consulting der Einsatzplaner in den Segmenten strategische Beschaffung sowie Einsatzplanung und Umsetzung. Aufbau einsatzfähiger Fahrzeugflotten der britischen Streitkräfte in Deutschland.

Professional officer in the British Army, logistics officer specialising in ammunition technology and supply, explosive ordnance disposal and imporovised device disposal. Project Manager for Defence and Security related IT projects with a budget of over £30 mio.

Measuring the Success of Soft Power: Defence Engagement as a Case Study

The British Forces in Germany

Ballistics, Shaped Charges, High Energy Propellants

Systems Analysis and Design, Object-Oriented Programming, Relational Database Design