Adrian Isele

Swisspearl ist eine internationale Firma mit einer globalen Marke und führender Anbieter von hochwertigen Produkten für die Gestaltung von Gebäudehüllen und Lebensräumen. Wir setzen uns zum Ziel eine nachhaltige und innovationsgetriebene Entwicklung unserer Produkte und Dienstleistungen voranzutreiben.

Unterstützung von Unternehmen in Fragen der Führung, des Managements, des Verkaufs, der Geschäfts-/Marktentwicklung und der Transformation, übernehme Interim-Management-Positionen, übernehme Sonderaufgaben und arbeite als Coach für das Linienmanagement oder andere interessierte Führungskräfte.

Operative- und betriebswirtschaftliche Verantwortung des Geschäftsbereichs Sanierung, Industrie, Renovation & Trocknung, Auf- und Ausbau des Geschäfts- und Marktbereiches, Entwicklung und Betreuung von Kunden-, Partner- und Key Accounts mit der BELFOR (Suisse) AG 360° Philosophie, Mitarbeiterführung, Events, Schulungen, Verkaufsplanung, Unternehmensstrategie, Mitglied der Geschäftsleitung

Operative Gesamtverantwortung nach total P/L des Bereichs internationalen Business Development für die Access und Workforce Management Solutions Linie, Auf- und Ausbau neuer internationalen Märkte und Vertriebskanäle, Optimieren von Vertriebsstrukturen und Prozessen, Ausarbeitung von neuen Produkten und Lösungen für die verantwortlichen Märkte, Förderung, Aufbau und Betreuung von Key Accounts, Mitarbeiterführung, Verkaufsplanung, Partnermanagement

Ergebnisverantwortung für die Niederlassung nach P/L für den spanischen Markt, Marktentwicklung, Auf- und Ausbau des Geschäftes mit integrierten Komplett-Lösungen, die u.a. auch das Engineering und die Logistik umfassen, Mitarbeiterführung, Schulungen, Verkaufsplanung, Key Account Management

Führung und Ergebnisverantwortung für das gesamte Verantwortungsgebiet Region Ost im Umfeld KMU, Auf- und Ausbau des Geschäfts- und Marktbereiches, Entwicklung und Betreuung von Kunden-, Partner- und Key Accounts, Kampagnenmanagement, Verkaufsplanung, Mitarbeiterführung, Change-Management, Mitglied des Managementteams KMU (SME)

Operative Division Gesamtverantwortung nach total P/L über mehrere Hierarchiestufen, Auf- und Ausbau neuer internationalen Märkte und Vertriebskanäle sowie internen Vertriebsstrukturen, Optimieren von Vertriebsstrukturen und Prozessen, Ausarbeitung von neuen Produkten und Lösungen im ICT Layer-one Umfeld für die verantwortlichen Märkte, Förderung, Aufbau und Betreuung von Key Accounts, Mitarbeiterführung, Verkaufsplanung, Events, Partnermanagement

Digitale Transformation | Service Design | Service Innovation | Service Management | Asia Management (Customer Experience Management, Customer Journeys, IoT, AI, Blockchain, Eco Systems, Maschine Learning, Co-Creation, Digital Nudging, New Work, Digitization, Servitization, Crowd Sourcing)

Leadership, Strategisches Management, Innovationmanagement, Human Resource, Internationales Management, Corporate Finance, Marketing, Controlling&Compliance, Digitale Transformation, Services&Operations, Negoatiation, Behavioral&Business Ethics, Value-based Management, Business Management in China

Leadership, Verkauf, Multichannel, Distribution, «Verkauf über Distributor-Netze und Ihre Steuerung»

Marketing Grundlagen und Strategien, Marketing Führung und Organisation, Unternehmensrechnung, Recht, VWL, Strategisches Management, Strategisches Marketing, Verkaufsmanagement, Operatives Marketing, Marktforschung und Informationsmanagement

Betriebs- und Volkswirtschaft, Verkauf, Public Relations, Recht, Marketingkommunikation, Verkaufsförderung, Marketingstrategie, Marketingkonzepte, Marketingmassnahmen, Kommunikations- und Marketinginstrumente, digitales Marketing, Kampagnen, Marktleistung, Preisgestaltung, Distributionskonzepte